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人力资源概论网上作业答案汇总

一、单选（因选项会随机变动，故此处仅提供答案，题目按首字拼音序号排列）

B

9.部门经理进行人际敏感性训练最适宜的方法是（角色扮演法）。

4.标准工资的计算公式是（标准工资=月工资标准–缺勤天数×日工资标准）。

C

9.常言道，一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝，这体现了人力资源具有

（内耗性）的特性。

1.测定培训对企业经营成果具有何种具体而直接的贡献的培训评价标准是（成果标准）。

5、从法律角度看，企业的招工简章或就业规则（具有要约的法律效力）。

D

1.对工作信息进行收集、分析、综合以及做出明确规定的过程或一系列活动是（工作分析）。

3.（讲授方法）的优点是：易于操作，适用于各种内容的培训；经济而又有效，有利于大

面积培养人才。

3.（管理继任规划）的目标是尽可能保证获得用于填补管理职位空缺的合适的人才，和保

证候选人能够有效地承担将来可能的任命。

5.对于职级高的职位和主要业务部门的职位，其关键绩效指标的权重（大于）工作目标设

定。

2.对员工在特殊劳动条件、特殊工作环境中的额外劳动消耗和生活费用的额外支出的补偿

是（津贴）。

G

10.关于人性假设，其中提出“经济人”假设的代表人物是（泰罗）。

11.“管理者已不是指挥者、调节者或监督者，而是起辅助者的作用，从而给员工以支持和

帮助”这种管理方式所对应的人性假设是（“自我实现人”）。

6.工作日志法的优点是（详尽性和可靠性）。

4.关于甄选录用的程序，在进行面试、选择测试和考核之后，做出录用决策之前的一个步

骤是（背景调查）。

3.根据劳动的复杂程度、繁重程度、精确程度和工作责任大小等因素来划分技术等级，按

照等级规定工资标准的一种工资制度叫做（技术等级工资制）。

J

3.具有内耗性特征的资源是（人力资源）。

2.绩效考核是一个复杂而且需要连贯统一的流程，最后一步是（面谈和跟踪改进）。

K

3.开展人力资源管理工作的依据是（人力资源规划）。

5.考察受训者实际行为发生变化程度的培训评价标准是（行为标准）。

4.考核内容全面，打分档次可以设置较多等优点的绩效考核方法是（等差图表法）。

L

13.（“自我实现人”）理论认为，只要自己的才能表现出来，个体才能得到最大的满足。

4、劳动合同与其他合同订立程序的区别是（劳动合同需要首先确定被要约方）。

6、《劳动法》规定：劳动合同期限分为（有固定期限，无固定期限和以完成一定工作为期

1

限三种）。

7、《劳动法》第54条规定，用人单位必须为劳动者的劳动提供符合（国家劳动安全卫生法

规的标准）的劳动条件。

8、劳动者解除劳动合同的法律程序是（提前30日以书面形式通知用人单位）。

M

6.马尔可夫分析预测法属于（内部人力资源供给预测）。

7.模拟管理人员处理日常公文的情景，从而对应聘人员素质进行测评的方法被称为（文件

筐测验法）。

8.美国职业指导专家舒伯把人的职业发展过程划分为（五）阶段。

2.目前我国劳动者的法定劳动时间为每周（40）小时。

N

2、内部渠道就是从企业内部选拔合适的人才来补充空缺或新增的职位，以下属于内部渠道

的有（岗位轮换）。

Q

10.企业最容易出现人力资源结构性失衡的时期是（企业稳定发展时期）。

R

1.人力资源是（能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人口总

和）。

2.人力资源的智能不包括下面的哪一项（工作）？

5.人力资源管理的首要目标是（人力资源的合理配置）。

6.如果人力资源得不到及时和适当的利用，个体所拥有人力资源的作用就会随着时间的流

逝而降低甚至丧失，这体现了人力资源的（时效性）。

7.人力资源不一定越多就越能产生效益，这体现了人力资源的（内耗性）。

8.人力资源的首要特征是（能动性）。

14.人们的工作动机不只在于经济利益，更重要的是工作中的各种社会关系，这种人性假设

理论是（“社会人”假设理论）。

1.认为人力资源规划应兼顾组织和个人利益的观点，是（“以人为本”）管理思想的体现。

2.人力资源规划的实质是（实现人力资源供给和需求的平衡）。

4.人力资源规划的主要环节是（对人力资源的供求预测）。

4.人力资源培训的（战略分析）不是集中在人员、组织、部门现在有效工作所需要的知识、

技能和能力，而