- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有--------------
销售部高级经理岗位说明书
基本情况
职务名称
销售部高级经理
职务编号
级别
所属部门
营销总公司销售部
直接上级职务名称
营销总公司副总经理
直接下属人数
直接下属职务名称
大区经理、渠道管理经理、大客户经理、市场质量经理
核心职责
销售政策制订
销售活动管理
渠道管理
工作职责
销售政策制订
拟定、修订公司的渠道拓展及销售管理政策;
拟定、修订公司渠道政策
制订公司年度、季度和月度销售目标;
制订公司年度销售计划;
制订公司年度销售预算;
销售活动管理
监督各项销售政策及计划的执行;
销售计划调整管理;
协调各大区资源配置;
渠道管理
监督执行渠道政策
组织渠道整改
渠道异常情况处理
参与制订产品策略、促销策略
工作职权
参考公司授权体系文件
绩效重点
(接下页)
(续上页)
工作关系
内部工作关系
汇报
定期向营销总公司副总经理递交《月度工作计划及总结》
及时向营销总公司副总经理汇报市场销售状况,并提出合理化建议
不定期向营销总公司副总经理进行口头工作汇报
督导
定期审阅直接下级的《月度工作计划及总结》
2.不定期确认下属的工作进展,并提出口头工作建议
协调
营销总公司高层管理人员
2.公司内各部门、各事业部
外部
工作
关系
政府机构、行业协会
大客户、主要供应商、合作伙伴
金融机构、媒体等等
任职资格
最低
学历
本科
专业
市场营销、工商管理及相关专业
年龄
30-45
性别
不限
工作
经验
8年以上摩托车、电动车或家电销售管理经验
工作
技能
熟悉电动车企业业务和销售流程
熟悉电动车渠道特征
熟悉销售战略的制订
具备把握企业发展全局的能力
具有很强的判断力、决策能力、计划能力和谈判能力
其他
要求
具备良好的口头和书面表达能力
具有较强的工作责任心和学习能力;
具备较强的组织、协调和沟通能力;
良好的敬业精神和职业道德操守
职前
培训
公司远景、发展战略规划、组织架构、管理人员人事资料
公司现有产品和新开发产品的现状、产能状况
公司各项制度、流程
可轮换职位
可晋升职位
营销总公司副总经理
本文可以自由编辑
本文可以自由编辑
【必威体育精装版资料Word版可自由编辑!】
【必威体育精装版资料Word版可自由编辑!】
1111111111111111111111111111111111111111111
文档评论(0)