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检修班长自我评价

【篇一：维修班长述职报告】

2012年述职报告

各位领导、工友们你们好：

2012年马上就要过去，2013年即将到来，回顾2012年，维修班全

体员工在公司领导的正确领导和指引下，通过全体员工的共同努力，

取得了比较不错的成绩，在这里，我代表维修班，感谢各位领导对

维修班给予的大力支持和帮助。

我作为维修班的班长，在这一年来我认真履行自己的各项职责，紧

密围绕在公司领导班子的周围，带领全班员工以安全生产为重点，

圆满完成领导交给的各项生产目标任务，实现了职工队伍稳定，全

年无安全生产事故的目标。同时提出了“两个全新”，即以全新的思

维方式快速转变观念，适应企业的发展的内在要求，以全新的工作

态度积极工作，推动全厂的进步，建立全新的高尚人际关系，创造

合心、和气、合力的工作环境和良好的集体形象和“三个治理”即治

理设备、治理环境、治理人的工作思路，拉开了维修车间治理年、

落实年、管理年的序幕。也为下一年度的工作打下了更坚实的基础，

使下年度的工作能在大家的努力下更好的完成，保证设备的正常运

行，保证车间安全生产。

下面我将这一年来的工作情况及思想状况作如下述职：

一、思想方面

这一年来，我牢固树立企业文化理念。对自己高标准、严要求，严

格执行

公司、车间的规定，从不计较个人得失，以集体利益为重，为了尽

快修复设备，保障生产，主动放弃一些节假日的休息，加班工作。

为公司的发展贡献一份自己的力量

二、工作方面

维修车间的职责是对全厂设备进行维修、保养，保障全厂设备长久、

高效、稳定的运行，为公司的正常生产提供强有力的支持。设备是

现代化企业生产的物质技术基础，设备性能状况直接关系到生产任

务的完成和经济效益的提高。我作为一个设备维修工作人员，一年

来，一直把提高设备的完好率和利用率，作为公司改善和提高企业

经济效益、降低生产成本的主要途径。

1、进行设备的定期检查有极其重要的作用。严格执查、维护保养制

度，提高设备完好率和利用率。对传动设备来说，维护保养可以延

长设备的使用寿命，提高设备工作效率，增强安全性。

2、加强设备诊断工作，针对设备状况，预测设备可靠性，对可能出

现的设备故障的部位、原因、程度进行识别和评价，并确定故障的

修复方法，努力使检修工作成为以可靠性为中心的维修，保障设备

的安全稳定运行。

3、加强管理人员和员工的安全教育学习，切实、认真搞好现场排查

工作，再忙不忘安全，制订了“人带人，人帮人，责任到人，处理到

人”的制度，认真填写操作票，动火证，做好防护措施到位，在工作

中确认、反确认的落实工作。

4、检修技能安全培训，从业务技能和生产安全入手，在班内积极开

展技能知识、安全生产的培训，提高了员工规范作业行为意识和

安全生产知识水平，同时也加强了员工的专业技能知识，了解设备

知识，提高设备维修质量和效率，保证设备正常运行。

5、除了平时设备的维修和维护保养工作，我们还积极配合生产部门

对现场生产设备进行改进和设备自制，例如为提高氮气纯度，对主

控楼氮气管线的改造；为提高溶剂油的合格率，在溶剂油罐区增加

冷凝器等等，为生产部门顺利生产提供了有力的保障。

三、学习方面

随着二十一世纪知识经济时代的到来，随着科学技术的发展，越来

越多的新技术、新产品被广泛地应用，不学习，安于现状的人最终

将会被时代所淘汰。作为一名专业技术人员，今年以来，我加紧了

对专业知识的学习，对车间生产区域内的一些设备的性能、基本状

况、基本结构进行了解，掌握其工作原理，提高了工作效率。

四、狠抓安全、杜绝安全生产事故

一年来我们始终把安全生产作为重点工作，时刻提醒员工注意安全，

让每一名员工熟悉车间环境固有危险因素，在工作中避免因自己的

错误操作而带来安全隐患。定期对车间安全设施进行检查，发现问

题及时整改，确保安全防护设施的完善。平时工作中，不断加强设

备安全操作的监督检查工作，把安全事故扼杀在摇篮之中。通过以

上工作的开展，职工的安全意识、自我防范意识和能力得到普遍提

高，2012年实现了设备事故，轻伤、重伤事故为零。

在今后的工作中，我将通过以下几方面来提高自己

1、加强专业知识的学习，提高本职工作的能力，在工作中不断

积累经验教训，提高自己处理和解决问题的能力。

2、加强对员工思想状态的了解，在管理中做到公平公正的同时，对

有特殊情况的员工给予照顾，把维修班打造成一个大家庭，增强员

工的归属感。

3、在检修工作中，坚持“