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项目的计划书

项目的计划书范文

导语：写计划书的时候不要忘记了应当包括项目的主要科技攻关

内容、项目目标及开发任务。希望接下来小编整理的项目的计划书范

文，大家能够喜欢！

经营定位

经营方式：边学习，边创业，边就业，边培训，边交流

经营文化：绿色与生态结合、餐饮与健康为伴、资源整合与落地。

具体讲就是创建“三个平台”。

绿色生态：传统的饮食与文化离我们越来越远、创造绿色生态、

生态空间、生态环境、生态经济、生态生活、生态制度、生态文化这

些是我们的追求，通过绿色生态文化品牌，成为创业者文化交流前沿

阵地。我们策划的主题活动是未来商业领袖创业。

一个创业平台：产品的体验与项目的发布，职场交流互助、高端

求职招聘、创业指导策划、行业专题咨询。比如建立人事制度、策划

制度，融资制度，财务制度等，如有股东有问题需要我们帮忙解决，

可以为其专门开一个现场会，请专家和行业内人士现场提出对策。如

有创业者需要资金，项目，需要找到志同道合的人，需要人脉，能力

提升等，我们将为其专门开一个资源整合的交流会，协助股东内人员

实现创意或项目落地

一个社交平台：剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、

人才资源整合。

经营理念：“追逐梦想，顺便赚钱，合作共赢，兼顾公益”。

如果你是股东你参加的原因如下：

1：模式：这个餐饮是众筹模式，就是很多人一起开餐饮，这个模

式会教会股东们学会合作抱团的思想，我们要学会弱势群体抱团去做

事，这样才能实现大家的梦想。

2：人脉：如果一个餐馆有300个股东，这300个人就是一个圈

子和资源，如果每个人会影响10个志同道合的人通过餐馆做事情。直

接就是3000个人脉资源，按照2000元的投资算，花2000元请300

或3000个志同道合的人一起吃饭交朋友，我想每个人都会愿意吧。

3：就业或创业的层面，本平台刚启动就会三个模式同时进行，产

品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地，如果一位朋友参

与了一个这样的资源整合的平台，不管对自己以后的就业，创业，资

源整合很有帮助

4：能力提升层面：我们这个平台本来就有经营管理者的人才和理

念，所有参与的人员与朋友，都可以申请参加这个平台的众筹与发展。

5：赚钱层面：通过以上的资源整合，会有很多的第一手资源产品

或者项目。所有的股东拥有平台所有的资源，让自己赚到钱，实现自

己的梦想。

如果你是自由职业或创业者或老板参与餐饮的原因如下：

除了以上的原因外，还有以下几个理由

1：如果我们有优势的资源或者产品或项目，可以让我们节省更多

的时间去做有结果的事

2：花自己该花出去的公关成本，把自己的消费成本当做投资，吃

自己的餐馆，做自己的事业

3：馆开业后，每个人都会有机会开展绿色食品种植，对于餐馆招

募的员工，可以在投资者中录取，会起到很好的作用:

4：我们拥有更前端的招募众筹模式，优势的平台或者企业，可以

给我们更紧密的合

5：馆会拥有自己的培训会场和行政办公室，边办公，边培训，不

出餐馆就可以把所有的事情都解决了，这样解决了创业者没有办公室，

没有资金的问题。

参与餐馆的方式如下：

1：合作层面，采用众筹模式推动餐馆的发展，整和平台的资源

针对战略合作的企业：除了不占有平台的股份外，可以实现资源

共享

2：股东层面，针对股东，2000元/股。目前属于第一轮招募，名

额只有200-300股。

为了给到股东最大的价值提升和餐馆开业宣传的理念

3：所有的股东投资后，还有以下选择

每个股东即送餐饮优惠卷

针对董事1-5万元起步认购，第一轮只招募《待定》个人，董事

会成员必须5万起步投资，即1-5万元--====-体现董事的

餐馆采用公司化运营，公司结构如下：

一、公司实行股份制，由董事会、监事会和职业经理人(即店长)构

成;

二、员工必须参股。股东如有意成为正式全职员工，需具备招聘

启示上要求的条件(相等条件下优先)。

三、董事会负责战略决策，经理负责日常管理和运营，董事会、

店员不得兼任监事会。

四、员工参股后离职的，可以保留股份，也可以转让他人。被动

离职