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小区保洁工作计划

小区保洁工作计划

光阴迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又进入新的阶段，为了

今后更好的工作发展，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。拟起

计划来就毫无头绪？以下是小编为大家整理的小区保洁工作计划，仅

供参考，欢迎大家阅读。

小区保洁工作计划1

一、学习前辈经验，改变工作方式

我被公司安排的工作是三楼的整层卫生打扫，三楼基本上是公司

领导开会的地方，就会有很多的水瓶啊，遗弃的文件等等，三楼也是

算很大的了，所以打扫起来也是不简单的。我每次里里外外打扫完，

都会觉得腰酸背痛的，又是扫地又是拖地擦拭灰尘，工作量的确是很

大。但是一楼大堂的工作范围更大，每次看到其他同事打扫一楼大堂

的时候，都显得非常的轻松。提升自己的办法，就是去借鉴别人的工

作经验，我要在下个月多去询问那几个同事，她们一定早就把保洁的

工作都摸透了，肯定会有轻松又实用的方法。

二、用心完成工作，不再偷工减料

由于在我的工作能力跟不上，我觉得一整层楼的工作范围还是有

点大的，我很多时候都是存在过偷懒的现象，很多的卫生死角，我是

能不打扫就不打扫，尽可能的缩短了自己的工作时间和工作量，比如

会议室的桌子底下、盆栽周围、外侧窗户等等地方。我既然想把自己

的工作做好，做出一番成绩出来，那么我首先就不能去欺骗自己，我

在下个月的时间，我要逐渐的适应，把所有的位置都仔细的搞干净，

做到一尘不染的底部即可，我相信我是可以达到这种程度的，不过就

是付出的精力要更多就是了，不过我深知我的工资是跟我的工作量非

常匹配的，我也没什么理由接着偷懒。

三、及时汇报工作情况

我在以前的工作里面，并没有第一时间把自己工作完成的结果通

知给主管，或者有时候干脆就没通知，我的工作成果是由主管的检查

说了算的，试想一下，我已经把三楼所有地方打扫干净了，但是开一

次会，走廊、楼道、会议室肯定又会变脏，到时候主管再来检查，肯

定就是以我没搞好的结果记录，那我之前的工作不久白费了，我居然

现在才意识到这个问题，在下个月的时候，不光工作要更加的积极，

汇报工作情况也要积极起来。

保洁虽然在公司算是最底层的工作人员，但是也是其他员工良好

办公环境的保障，不能轻视自己，我也能在自己的岗位上发光发热。

小区保洁工作计划2

一、清洁绿化日常管理工作

1、一年来本着对员工同等公平、公正、公开的原则，加强员工沟

通、交流，培养员工的团队意识和集体凝聚力，使员工以主人翁责任

感投入工作，工作从消极被动转为积极主动，并大大的减少人员流动。

2、员工培训工作

员工培训工作作为日常工作的指标任务(因大部分是新员工，皆是

生手或根本未做过清洁工作)，利用中午休息时间每周一次，每次2小

时的集中培训，培训内容包括：《清洁基本技能》、《岗位职责》、

《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等，

并根据实际情况制定各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、

《培训规程》、《语言行为规范》及相关的工作技巧，同时在日常工

作中不间断的指导和培训，培训工作贯穿整个上半年度，经考核，员

工实操考核100%合格，理论考核95%及格。另外对两组领班进行基

层管理能力培训，使基层管理不断加强和提高。

3、对两班组员工日常的仪容仪表、礼貌礼节、考勤纪律、上下班

列队、统一工鞋(员工自购)等严格要求，并运用到日常工作中，清洁绿

化员工的整体形象及素质得到很大提高。

4、日常保洁工作

加强一期的日常保洁管理，尤其是会所地面晶面处理、玻璃清洗、

地毯清洗、油烟机清洗等工作都按计划完成，并按周计划、月计划定

期完成对各个卫生死角清理、天湖、仙子湖落叶清理、溪水源头泥沙

清理、喷泉清洗、下水道清捞及山路清扫等各项机动工作，同时加大

力度对外围及草坪落叶清扫，垃圾收集，卫生质量有很大的改进和提

高、垃圾收集清运实行日产日清。

5、工具物料管理

为控制成本，杜绝物料浪费，清洁绿化物料实行专人专管，严格

领、发登记，并按计划用量领用。常用工具实行以旧换新，工具实行

自我保管，谁丢失谁赔偿，在确保质量情况下，能省的一定省该用的

就用，同时协同采购进行物料质量的把关，物料单价的市场调查，采

用质量可靠、合理的价格的物料，清洁物料消耗在数量、价格上都下

降很多，真正做到开源节流。同时做好各种机械设备的使用、保管养

护工作，以提高