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2022个人维修工作总结汇报

2022个人修理工作总结汇报1

20__年设备部的工作已经接近尾声，回忆马上过去的一年，设备部全面贯彻公司20__年TS16949的推广，“”提高治理、提高学问、提高专业力量”的方针，以制造部“提高生产、降低不良、节省本钱”的年度目标为指导，仔细落实工作部署中提出的设备治理的各项工作，努力实现“最大限度的满意生产需要，培育一只高效专业团队”的部门年度目标。纵观设备部20__年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。

今年新设备的增加，部门工作的重新安排，11个专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了很多困难，也存在一些问题，但设备治理部门全体员工通过仔细的总结，认真的分析，从已经消失的问题中吸取教训，在困难中熬炼力量，在（反思）中进展自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。20__年设备部KAIJO机台金线使用量降低了3%，，每年降低本钱合计约为人民币200万元。降低设备故障率和提高设备的运转，目前焊线零库存。

细则如下：

一、节省本钱：

1、对已损坏价格昂贵的部品进展分解（修理），使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，使用最低的修理本钱修复设备，避开直接更换新的部品。

2、削减设备外修次数，加大内部修理力度。

二、降低不良：

1、对生产中发生品质特别的管控，准时分析，找出解决方案，从而避开同样错误再次发生。

2、对设备内部参数的认证。

3、进展保养管控，组织对高故障设备大修，削减因设备故障而造成生产不良。

三、提高生产：

1、准时巡线，发觉问题准时处理

2、制定设备保养打算，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，削减机台故障和停机时间，保证机台正常生产运行

四、员工流淌：

本年度设备部焊线共7人，其中焊线白。夜班技术带班2人，保养修理人员3人，新提升人员2人，人员稳定，圆满完成公司给设备部20__的设定目标。

五、队伍建立

1、我们通过工作中遇到的实际状况，不断的对员工进展（训练），并制定了相应的对策和处理方法，对新进员工进展系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进展实际操作演练，让每位员工都熟悉到提高技术素养的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培育，提高相互协作力量，使组织更加团结，更富有战斗力。

2、日常负责对焊线机台进展维护保养，定人定时对设备的使用状况进展确认，保证（其它）设备日常生产需要的正常运行;并负责对特别产品(加工机械零部件，样品及尺寸确实认工作)，在设备组织大修的时候也主动敏捷的作为修理主力参与设备抢修。

六、工作中存在的缺乏

1、在处理不是自己分管的工作时，表现不够主动，究其缘由是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节奏慢。

2、对新的东西学习不够，工作上往往凭（阅历）办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。

3、班组的`治理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强，导致本年度的1起安全事故。虽然事后也对当事人进展了训练和处理，针对性的作出了相应的对策。但还应以预防为主，加大平常的训练力度，提高员工的安全意识，从根上削减安全事故隐患的发生。

4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够，应加强自身学习多与治理人员沟通沟通，保障设备修理有备用部品更换，削减生产耽搁的时间。

七、总结

以上的缺点我们将通过不断的学习，努力提高自身的工作力量、工作水平的根底上来克制缺点，完善自我，以饱满的热忱和充实的干劲为公司事业的进展添砖加瓦，为公司固定资产的设备治理竭尽全力。展望20__年，工作重点主要放在保证20__年设备正常运转的好势头的同时，加强科室治理和建立上，使设备部的治理上台阶，工作上档次。

2022个人修理工作总结汇报2

20_年马上过去，新的一年又马上降临。过去的一年里，在领导的大力支持、热心帮忙下，在同事们亲密协作下，本着踏踏实实做事，认仔细真工作的原则，根本上完成了自己所承担的各项工作任务，个人思想政治素养和工作力量都取得了肯定的进步。现将工作学习状况总结如下：

一、从思想上

过去的一年里从思想上严格要求自己，加强学习，能够完成领导交办的各项工作任务。在工作的过程中，我深深体会到加强自我学习，提高自身素养的重