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第
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第
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ZWZ管理文件编号：WZGFA-G05-19-2020(01)密级A
瓦轴股份公司
产品设计和开发管理办法
制
度
七
明
确
条
款
1
奖罚细则
详见本标准
执行部门
股份各相关单位
2
发布部门
质量管理部
检查部门
质量管理部
评审部门
技术委员会
3
发放形式
书面、OA
发送范围
股份各相关单位
适用范围
股份各相关单位
4
通报形式
OA、邮件或书面
通报内容
检查结果
5
发布时间
2024年9月4日
实施时间
2024年9月4日
有效期限
未变动有效
检查周期
不定期
通报周期
无
评审周期
不定期
6
制度版本
2024年第1版
必威体育官网网址等级
一般商密（A）
解释部门
质量管理部
联系电话7
矛盾处理
其它制度与本制度有矛盾时，以本制度为准；本制度OA签发与书面签发有矛盾时以书面签发为准。
制度名称
瓦轴股份公司产品设计和开发管理办法
起草
李鑫辉、张福祥
制度编号
WZGFA-G05-19-2020(01)
审核
李华伟
责任部门
质量管理部
批准
赵杨
颁布日期
2024年9月4日
修订次数
修订内容
修订人
修订日期
1
1、第一章第二条修改引用文件：将Q/WZ.G0301《产品设计与开发管理程序》、Q/WZ.G0311《变更管理程序》改为Q/WZ.G07703《集团产品设计与开发管理程序》Q/WZ.G07726《集团变更管理程序》。增加引用文件ZWZA-G03-09-2011(02)《瓦轴集团监察处罚暂行规定》
2、第三章增加第五条新产品分类及定义。
3、第四章第六条改为第七条并修改其他部门职责。
4、第五章第七条序号（三）由工程中心组织产品设计、制造和服务等专业人员，采取多方论证的方法进行设计和开发评审修改为由各自板块的主任设计师，没有主任设计师由副主任设计师组织产品设计、制造和服务等专业人员，采取多方论证的方法进行设计和开发评审。
5、第五章第十一条设计和开发输出序号（三）产品设计和开发的输出文件在放行前应得到相关人员批准。其中，产品总图与其零件图为一套文件，批准时仅在总图上批准即可。改为产品图纸签字规定。
6、增加第六章设计考核。
7、增加附件7：主任设计师或副主任设计师名单及负责领域。
8、增加附件8：产品线研究所所长及产品线工程师名单。
季美婷
2024年9月3日
第一章总则
第一条为规范产品设计和开发过程的控制要求，建立、实施和保持一套适宜的管理制度，使产品图样和设计文件的更改过程始终处于受控管理状态，特制定本制度。
第二条引用文件：
Q/WZ.G07703《集团产品设计与开发管理程序》
Q/WZ.G07726《集团变更管理程序》
ZWZA-G03-09-2011(02)《瓦轴集团监察处罚暂行规定》
第二章范围
第三条本制度规定了轴承产品设计与开发过程中策划、输入、输出、评审、验证、确认和更改、考核等环节的管理要求，以及产品图样发放与更改的管理要求。
第三章定义
第四条设计和开发。
设计和开发是将客户要求转换为更详细要求的过程。其对象可以是产品，也可以是服务，还可以是相关阶段的某些过程。
第五条新产品。
根据轴承新产品分类方法和要求，轴承新产品可分A、B两类。
（一）A类新产品：指与既有产品在技术指标、性能、结构、外形尺寸等方面有显著差异，且在设计、制造方面有一定难度的新产品，需要按全新方案设计。
（二）B类新产品：指与既有产品在技术指标、性能、结构等方面有一定差异，设计、制造难度不大，B类新产品往往在技术指标、性能、结构等方面与既有产品相近，大多数属于“补系列”产品，其工艺过程、工装结构与相邻型号基本相同，而这类产品的工艺和工装都经过多年的生产实践验证过的，并已证明能够保证产品质量的，因此在新产品开发程序中，可删去可行性分析和作出决策两个程序。
新产品进入试制前，根据以上分类规定，由各事业部/大区产品研究所提出A、B类新产品草案，各研究所发起新产品试制计划，经产品线研究所所长批准。
第四章职责
第六条工程中心（代管）。
工程中心是产品设计和开发活动的管理部门，其主要职责为：
（一）负责管理产品设计和开发活动；
（二）负责组织重点产品技术评审工作；
（三）负责解决产品研发过程中存在的技术难题；
（四）负责产品计算校核难题解决、工艺创新、检测试验等工作；
（五）负责产品图样标准化检查；
（六）负责产品图样和相关技术标准的审批和发放管理。
第七条其他部门职责。
（一）各事业部和销售大区研究所是产品设计和开发活动的实施部门，其主要职责为：
1.负
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