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1.目的
通过过程潜在失效模式及后果分析(PFMEA):
1.1发现评价过程中潜在的失效及后果。
1.2找到能够避免或减少这些潜在失效发生的措施。
1.3书面总结上述过程,完善设计过程,确保顾客满意。
2.范围
2.1所有新的总成/部件/过程;
2.2更改的总成/部件/过程;
2.3应用环境有变化的原有总成/部件/过程。
3.职责权限
3.1PFMEA小组负责PFMEA实施。
4.术语定义
4.1顾客:一般是指“最终使用者”,但也可以是后续的或下一制造或装配工序,以及服务工作,或政府法规。
4.2失效:在规定条件下(环境、操作、时间),不能完成既定功能。产品参数值不能维持在规定的上下限之间。
产品在规定范围内,导致零部件的破裂、断裂、卡死、损坏、掉落等现象。
4.3探测区风险等级:指由探测度和严重度组成一矩阵,按探测度和严重度的具体数值确定风险等级,矩阵图见
5.4.21.1;
4.4频度区风险等级:指由发生频度和严重度组成一矩阵,按发生频度和严重度的具体数值确定风险等级,矩阵
图见5.4.21.1;
5.管理程序
5.1针对所有新的总成/部件/过程由技术部主动联络开发、生产、质量、营销、项目等有关部门的相关人员组
成PFMEA小组,并参考开发部DFMEA编写初始PFMEA文件报技术部经理审核批准后下发。
5.2针对所有更改的总成/部件/过程、应用环境有变化的原有总成/部件/过程由技术部负责召集PFMEA小组。
5.3PFMEA小组负责分析或重新确认过程流程图中各过程的风险程度,形成书面的过程流程图/风险评定表。
5.4PFMEA小组负责过程潜在失效模式及后果的分析或更新,形成《PFMEA表》,PFMEA过程的要求如下:
5.4.1FMEA编号
5.4.1.1填入FMEA文件的编号,以便可以追踪使用。
5.4.1.2过程FMEA表编号如下:
编号:WI(601)-JS-PFMEA-顺序编号
例如:WI(601)-JS-PFMEA-0208
5.4.2零件名称
填入将被分析制程系统、子系统或零件名称和编号。
5.4.3过程责任
填入整车厂(OEM)、部门和小组,如果知道也包括供应商名称。
5.4.4编制
填入负责准备FMEA工作的工程师姓名、电话及所在公司名称。
5.4.5车型年/车辆类型
填入将使用和/或正被分析过程影响的预期的年型及车型(如果已知的话)。
5.4.6关键日期
填入初次FMEA预定完成日期,该日期不应超过计划开始生产的日期。
5.4.7FMEA编制日期
填入编制FMEA原始稿的日期。
5.4.8FMEA修订日期
填入必威体育精装版修订FMEA的日期。
5.4.9核心小组
列出有权限参与或执行这项工作的负责个人和单位。
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5.4.10过程功能/要求
简单描述被分析的过程或工序并尽可能简单说明该工艺过程或工序的目的。如果工艺过程包括许多具有不同失效
模式的工序(例如装配)那么可以把这些工序作为独立过程列出。
5.4.11潜在的失效模式
5.4.11.1根据零件、子系统、系统或过程特性,对应特定的过程或工序,列出每一个潜在的失效模式。前提是
假设这种失效可能发生,但不一定非得发生。
5.4.12潜在的失效后果
5.4.12.1潜在失效后果是指失效模式对顾客的影响。从这个角度讲,顾客可以是:下一道工序、下工程或地点、
经销商或车辆所有人。当评价潜在的失效后果时,这些因素(S.O.D.RPN)都统一按照整车级别基准来进度判定。
5.4.12.2根据顾客可能注意到的或经历的情况来描述失效的后果。对最终使用者来说失效的后果应一律用产品
或系统的性能来描述,例如:
噪音、工作不正常、牵引阻力、不规律的动作、不能操作的、不稳定的、通风不良、外观不良、粗糙不平的、过
度的费力要求,令人不舒服的气味、操作性减弱、车辆控制受损、顾客不满意。
如果顾客是下道工序或后续工序/工位,失效后果经常被指为:无法紧固、无法钻孔、无法表面加工、不能焊牢、
不能上胶、不能塑封、排向困难、引直困难、影响产品性能、损坏设备等、导致工装的过度磨损、伤害操作者。
S
5.4.13严重度()
5.4.13.1严重度是相应于所给定失效模式的最严重后果的分数,严重度对每一个FMEA都是相对分数。
5.4.13.2如果受失效模式影响的是顾客的装配厂或产品使用者,严重度的评价可能超出了本过程工程师
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