刘奥-脱敏基础设施FinOps成本运营体系实践 (1).pdf

基础设施FinOps

成本运营体系建设实践

姓名：刘奥

个人简介

刘奥

华泰证券资深效能专家

信通院IT基础设施资源运营能力成熟度模型组长单

位参编专家，具备丰富的基础设施管理运营、SaaS

服务产品设计推广经验，熟悉多类基础设施成本账

单或定价体系，具备丰富的IT基础设施资源营运体

系研究经验。

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基础设施FinOps总体介绍

基础设施FinOps成本运营实践

目录

工作思考与展望

基础设施FinOps

01总体介绍

基础设施发展历程

公移动互联网机遇平台化打法革新全面数字化转型

司

基

础2013-2015起步阶段2016-2018发展阶段2019-2021加速阶段2022-至今成熟阶段

设

施

聚焦积累聚焦速度聚焦规模聚焦效益

技术初探、点上突破夯实基础、示范先行系统重塑、全面上云持续优化、运营为要

Ø自建云平台Ø公有云Ø资源池化Ø基础设施运营台

Ø新建数据中心ØIT资源管理Ø云网管理平台ØFinOps运营

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基础设施整体规划

目标打造“弹性、高效、安全”的基础设施体系

主线运行保障资源运营

IT应用业务条线

服务上层应用业务平台应用技术平台应用财富管理机构业务投资管理

服务目录计算服务存储服务网络服务数据中心服务办公服务

组织文化能力建设精细运营平台建设

实践专项职能高效协同安全生产供给升级交付管理成本管理监控台运营台

成本意识指标牵引自主可控创新推进容量管理效能管理分析台服务台

底座云网基础设施

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IT资源精细化管理