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企业技术负责人岗位职责

企业技术负责人岗位职责1

一、对本工程施工中的安全、质量、进度等一切技术问题负

全面责任，并帮助项目经理加强本工程的全面管理。

二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。

三、负责施工项目的技术、质量、计量的`标化管理工作，组

织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。

四、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，

并负责技术资料的签证。

五、负责对紧要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技

术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。

六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

七、组织推广应用新技术、新工艺，新材料。参加调查处理

质量事故和安全事故。

八、自发遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工

程的一切不正之风和贪腐现象

企业技术负责人岗位职责2

一、技术负责人在企业总工程师和项目经理领导下，对本项

目工程的技术工作负责。

二、技术负责人必需严格执行国家、行业相关的技术法规标

准和本公司的工艺表示准，在项目经理领导下公司有关部门的搭配

下从事技术工。

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三、技术负责人负责施工组织设计编制及施工方案编制等工

作，同时负责整套竣工资料的编制工作并适时归档。

四、负责安全质量书面技术交底等工作。

五、技术负责人在施工中必需随工程进度供给合格的工程资

料，积极做好各项技术资料收集、整理工作，必需保证技术资料的

真实性和完整性。

六、技术负责人在工程施工中，应随时供给工程技术数据相

关的技术规范、标准，协同施工员、材料员搞好工程质量的技术问

题。

七、技术负责人必需同时接受公司以及上级部门的监督、检

查，搭配项目部人员做好工程自检工作。

企业技术负责人岗位职责3

1、企业的项目技术负责人是企业项目上的工程技术带头人和

项目主管技术的总负责人，负责项目工程技术管理，对项目经理负

责。贯彻执行公司管理方针和目标。

2、主持工程项目施工前本企业对图纸会审的前期看图、审图

工作，是企业参加图纸会审时项目上的召集人，并负责工程施工中

技术管理的技术管理和审核工作。

3、编制工程项目施工组织设计和施工技术方案，呈报公司审

批。

4、编制特别工程或技术多而杂的紧要专项工程施工技术方案，

编制施工工艺标准及工序设计、作业引导书，负责组织项目技术交

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底工作。

5、负责项目的质量策划，主持编制质量保证计划并督促落实。

订立质量保证措施，技术管理方案，进行技术交底，对施工过程有

关质量技术问题进行有效掌控。

6、协同安全主任负责引导管理体系中各层次过程的环境因素、

不安全源的辨识、评价，对风险进行掌控，订立职业健康安全掌控

方案，订立认真切实可行的安全生产、礼貌施工措施方案并付之实

施。

7、组织编制项目环境管理方案和环保作业引导书，督促各职

能部门填写各项环境管理运行记录，负责检查自导环保文件的掌控、

记录的保存；取得法律法规及其它要求，引导、帮助项目环境管理

员（礼貌施工及安全管理员）订立环境管理不合格项的矫正和防备

措施，督促、监督项目施工的环保工作。

8、组织领导施工员等质量技术人员和各专业班组严格按设计

图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、专项施工技术方案进

行管理和施工，并常常检查监督。认真按公司规定进行管理，保证

工程质量到达合同或公司要求的质量目标。

9、做好分部和紧要分项工程的技术复核和技术交底工作，布

置、检查引导其它工程技术人员进行其它技术复核和技术交底，适

时检查督促和做好技术业务联系工作及隐匿验收记录工作的执行情

形。全面负责工程施工质量技术的工作，引导、督促、帮助质检员

认真落实质量管理制度的严谨执行。

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10、深入施工现场，引导施工生产，随时矫正施工中存在技

术、质量和安全礼貌施工等方面的.问题。对多而杂节点工程施工等

的放样，发觉施工实际