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企业战略管理模拟题A卷
企业战略管理模拟题A卷
A卷
一、单项选择题
1.第二次世界大战后,管理理论的大发展使我们进入了()的时代,
各派管理学说不断涌现。
A.科学管理B.行为管理C.计划管理D.管理丛林
答案.D.管理丛林
2.具体来说,政治因素分析包括国家和企业所在地区的政局稳定
状况;执政党所要推行的基本政策以及这些政策的连续性和()。
A.长期性B.一致性
C.动荡性D.稳定性
答案D
3.社会对产品质量、耐久性、可靠性的认同度对于一个企业来说,
应该被视为什么资源?
A.技术资源B.商誉
C.组织资源D.人力资源
答案B
4.企业在一定的时间内,执行其战略使命时所预期达到的成果,
即是企业的()。
A.战略使命B.战略愿景
C.战略目标D.战略规划
答案C
5.企业自己供应生产现有产品或服务所需要的全部或部分原材料
或半成品,如原钢铁公司准备自己拥有矿山和炼焦设施;纺织厂自己纺
纱、洗纱等。这种现象应该属于下列哪种战略?
A.后向一体化战略B.多样化战略
C.同心多样化战略D.一体化战略
答案A
6.在进入国际市场的方式中,许可证贸易、特许经营、合作生产
等应该被称之为()。
A.投资进入方式B.合同进入方式
C.直接出口方式D.间接出口方式
答案B
7.当外向型企业国际化经营发展战略成熟阶段的时候,其适宜采
取的战略是()
A.合资经营出口战略B.跨国公司战略C.境外投资战略D.加
工出口战略
二、多选题
1、企业战略管理特征有()
A高层次性B整体性C竞争性D动态性E.未来性
ABD
2、企业的协同效应可以表现在哪些方面()
A销售协同效应B生产协同效应C投资协同效应D管理协同效应
E人事协同效应ABCD
3、企业经营资源中的无形资源包括()
A技术资源B实体资源C商誉D人力资源E组织资源
AC
4、价值链成的辅助活动包括()
A采购B研究开发C生产运作D企业基础结构E人力资源
三、简答题
2、公司经营国际化的原因
答:一般说来,企业进行国际化经营有两个目的:一是获利;二是
求稳定。具体原因:
利用技术领先的地位;利用卓越而强大的商品名称;利用经济规模优
势;利用低成本的资源
3、战略管理的特点
1)战略管理具有全局性;2)战略管理的主体是企业的高层管理人员
3)战略管理涉及企业大量资源的配置问题;4)战略管理从时间上具
有长远性
5)战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素;
14、战略目标的制定原则
1)关键性原则2)可行性原则3)定量化原则4)一致性原则5)鼓励性
原则
6)稳定性原则
15、国际化经营的特点
经营空间的广泛性;经营环境的复杂性;企业间的激烈竞争;信息管
理难度大
计划和组织周密性
21、决定进入障碍大小的主要因素
1)规模经济;2)产品差异优势;3)资金需求;4)转换成本;5)销售渠道
6)与规模经济无关的成本优势
四、论述题
1、企业核心能力的分析方法
1)主营业务分析
主营业务分析即要分析企业是否有明确的主营业务、企业优势是
否体现在主营业务上、该主营业务是否有稳定的市场前景,以及本企
业在该领域中与竞争对手相比的竞争地位如何。
核心产品分析
核心产品是核心能力与最终产品之间的有形联结,是决定最终产
品价值的部件或组件。核心能力分析
核心能力分析主要分析支持企业主营业务和核心技术和专长是什
么,企业管理人员是否对此达成共识;这些核心技术和专长的价值性、
独特性、难于模仿性和不可替代性如何;这些核心技术和专长是否得到
了充分发挥,为
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