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建设工程项目内部审计管理办法(附:全过程跟踪审计方案)
第1章总则
第1条为了加强集团公司建设项目新建、改扩建、维修等工程的管理,规范内部审计的内容、程序与方法,根据《内部审计制度》和有法律、法规,结合企业内部控制管理制度及实际情况,制定本办法。
第2条本办法所称建设项目是指:公司新建、改扩建、维修等建设项目。
第3条建设项目内部审计的内容包括对建设项目的投资立项、工程管理、造价管理、竣工验收等审计。改造、维修及零星工程审计以开展工程造价审计为主。
第4条建设项目内部审计在工作中应遵循以下原则及方法:
1.以《建筑装饰装修工程质量验收标准》GB50210-2018为依据,结合《工程装修管理规范》及其他相关管理规定的要求进行建设工程项目内部审计[各类审计方法案例报告模板关注公众号内审网可查阅获取,内审网注]工作;
2.技术经济审查、项目过程管理审查与财务审计相结合;
3.事前审计、事中审计和事后审计相结合;
4.注意与项目各专业管理部门密切协调、合作参与。
第2章建设项目投资立项审计
第1条建设项目投资立项审计是指对建设项目投资程序执行情况、建设资金的筹措与保障情况等开工前的准备情况进行审查和评价。
第2条建设项目开工前审计的依据:审计署《固定资产投资项目开工前审计暂行办法》及企业内部管理相关规定。
第3条投资立项审计内容:
1.审查项目投资程序执行情况
(1)审查项目是否具备经批准的立项审批书;
(2)项目立项报告内容是否真实、完整、科学;
(3)施工企业、设备供应等单位的资质等级、资信能力、技术服务是否符合建设项目的要求,财务状况是否良好。
2.审查建设资金的筹措与保障情况
(1)审查建设项目资金来源、各方出资比例、时间、付款方式。
(2)审查初步设计及概算的内容是否齐全,编制依据是否适用,费用计算是否合规、准确。(3)审查招标制度,规范招标行为,并审查是否按规定进行了招标,招标方式、程序和评标办法是否符合企业有关管理办法。
第3章建设工程管理审计
第1条建设项目工程管理审计是指对建设项目实施过程中的工作进度、施工质量、工程监理和投资控制所进行的审查和评价。
第2条工程管理审计的目标主要包括:审查和评价建设项目工程管理环节内部控制及风险管理的适当性、合法性和有效性;工程管理资料依据的充分性和可靠性;建设项目工程进度、质量和投资控制的真实性、合法性和有效性等。
第3条工程管理审计依据:
1.施工图纸;
2.与工程相关的合同及其报价单等资料;
3.设计变更通知单;
4.相关会议纪要等;
第4条工程管理审计主要包括的内容:
1.工程进度控制的审计
(1)审查是否对设计变更、材料和设备等因素影响施工进度采取控制措施;
(2)审查进度计划的制定、批准和执行情况,动态管理的批准是否及时、适当,计划是否能保证工程总进度;
(3)审查是否建立了进度拖延的原因分析和处理程序,对进度拖延的责任划分是否明确、合理(是否符合合同约定),处理措施是否适当;
(4)审查有无管理不当所造成的返工、窝工情况;
2.工程质量控制的审计
(1)审查有无工程质量保证体系;
(2)审查是否组织设计交底和图纸会审工作,对会审所提出的问题是否严格进行落实;
(3)审查是否按规范组织了隐蔽工程的验收,对不合格项的处理是否适当;
(4)审查是否对进入现场的成品、半成品进行验收,对不合格品的控制是否有效,对不合格工程和工程质量事故的原因是否进行分析,其责任划分是否明确、适当,是否进行返工或加固修补。
(5)审查工程资料是否与工程同步,资料的管理是否规范;
(6)审查评定的优良品、合格品是否符合施工验收规范,有无不实情况;
(7)审查中标人的往来账目或通过核实现场施工人员的身份,分析、判断中标人是否存在转包、分包及再分包的行为;
(8)审查工程管理部门是否按施工承包合同、工程质量、进度费用等方面进行监督与管理,是否按有关法律、法规、规章、技术规范、设计文件的要求进行管理。
3.工程投资控制的审计
(1)审查是否建立健全设计变更管理程序、工程计量程序、资金计划及支付程序、索赔管理程序和合同管理程序,审查其执行是否有效;
(2)审查支付预付款、进度款是否符合施工合同的规定,金额是否准确,手续是否齐全;
(3)审查设计变更对投资的影响;
(4)审查是否建立现场签证和隐蔽工程管理制度,审查其执行是否有效。
第4章建设工程造价审计
第1条工程造价审计是指对建设项目全部成本的真实性、合法性进行的审查和评价。
第2条工程造价审计[各类审计方法案例报告模板关注公众号内审网可查阅获取,内审网注]的目标主要包括:审查工程价格结算与实际完成的投资额的真实性、合法性;审查是否存在虚列工程、套取资金、弄虚作假、高估冒算的行为等。
第3条工程造价审计依据:
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