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大秦佳苑小区室外配套工程施工组织设计

第一章总体概述

一、总体概况

工程名称：大秦佳苑小区室外配套工程

工程内容：包括上给、排水、院面硬化、便道砖、雨水井、玻璃钢化粪池等。

二、编制依据

工程现有图纸及相关标准图集；

国家现场设计与施工规范、规程及标准；

现行市政、安装等劳动定额；

现场踏勘记录。

三、管理目标

在本工程施工中我公司将自始自终以工程质量、安全、服务第一的思想放在首

位，并贯穿于整个工程施工的全过程。优质、高速、安全、文明地完成本工程的施

工管理目标。

1、服务目标：自始自终把业主作为我们的上帝，重合同、守信誉，服从业主的

管理，把为业主排忧解难当成我们的职责。

2、工程质量目标：严格按国家现行有效的相关施工及验收规范组织施工，创建

精品工程，依据《给水排水管道工程施工及验收规范》为基础，提高要求进行验评，

确保一次性验收合格。

3、工期目标：本工程充分利用科学的网络计划技术及有效的进度保证措施进行

进度控制，在地方矛盾协调好，不产生浪工、停工情况下，我公司确保在建设单位

要求的工期内完成本次工程的全部施工任务。

4、安全生产目标：在整个施工过程中杜绝各种重大伤亡、火灾事故，努力减少

轻伤事故发生。

5、文明施工目标：严格执行建设部颁发的施工现场管理规定，科学合理布置和

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管理整个施工现场，创建出一流的文明工地。

6、新技术应用目标：积极推广应用建设部提出的10项新技术，以此作为合格

的工程。

7、协调目标：认真做好各方关系的协调工作，主动与各有关方及各单位协调并

争取得到其大力支持与配合，确保工程按计划顺利实施。

四、施工总体部署

根据施工统一部署及规范编制，以及本工程施工方案。依据本单位的项目管理

模式，成立工程项目部，对成本、质量、工期、安全文明施工进行全面负责，设有

计划协调、技术指导、质量监督、安全保卫等专职责任人。

工程项目部的职责：

对外负责与有关部门的综合协调、制定总体施工计划，协调各单位之间的施工

配合、检查工程进度。根据国家标准、施工图和设备技术文件的要求，认真进行质

量监督、行使质量否决权，按监理公司的要求，做好施工的质量“三自检”和专职

人员专检，接受本项目监理工程师的监督，检查和质量认定。

依据国家安装施工条例的有关规定对职工进行安全教育，设专职安全员，杜绝

事故发生。

定期召开调度会，及时解决施工过程中发生的问题。配合有关部门，做好该工

程竣工验收工作。

1、施工组织机构

为实现本次项目工程的全部工作量，我公司将派具有施工经验丰富的工程技术

人员及施工人员组成工程项目部，全面履行对业主的承诺和工程合同。

2、施工协调管理

（1）我们与设计单位取得联系，进一步了解设计图及工程要求，做好图纸会审，

核对图纸中有关尺寸，有不明之处与设计单位提出，根据设计意图提出我们的施工

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方案。

（2）进入现场后，进行验线前放线和检验水准点工作，如与图纸不符及时与建

设单位协商解决，完善设计内容和设备物资选型。

（3）做好施工过程检验和试验工作，每道工序合格后方可迸行下一道工序。如

发生不合格必须返工，按部位或分项工序检验质量，使监理顺利开展工作，对可能

出现的意见不一的情况，必须遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，

在现场质量管理中维护监理工程师的权威性。

3、施工组织机构图（见附图）

第二章各分部分项工程的施工方案

第一节给排水