门卫绩效考核管理制度.docVIP

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管理标准书编号：SG-/GM.005

版次：A/0

门卫门卫组长月度考核办法

/生效日期：2013年6月25日

1、目的

为提高门卫的工作效率，提升上进心和责任心，杜绝门卫人员消级怠工现

象的发生，特制定本办法。

2、适用范围

本办法适用于总经办全体门卫人员。

3、考核内容

3.1实行门卫月收入与月度绩效考核挂钩，即每位小组成员从当月薪酬中取

300元作为月考核工资，与门卫小组当月绩效表现挂钩，进行月度绩效考核；

月考核总分为100分，若当月绩效考核得分低于60分的小组取消当月奖金，高

于60分者按些公式计算：月实得考核工资=（月考核工资÷100分）×月考核

得分。

3.2月工作中有以下情况发生的取消当月考核工资：

3.2.1发生人员安全事故医疗费超过200元；

3.2.2因操作不当造成设备、设施等损坏，维修费用超过100元的；

3.3门卫月考核工资实行当月考核当月发放。

4、附件

《门卫/门卫组长月度考核标准》

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管理标准书编号：SG-/GM.005

版次：A/0

门卫门卫组长月度考核办法

/生效日期：2013年6月25日

《门卫工/门卫组长月度考核标准》

一、扣分部份

考核要点扣分

行为描述备注

要点序号标准

1不文明用语、礼貌待人，讲粗话。5A/B

行为2未遵守公司的规章制度。5A/B

规范3在厂区内流动吸烟5A/B

4上班时未穿工作服。5A/B

迟到、早退（20分钟以内），或不遵守考勤管理制度，不

515A/B

写“请假条”，请霸王假。

6未经过总经办分管人员同意私自调班者。10A/B

外来人员、外来车辆进厂漏登，错登；漏收、错收出门条、

75A/B

公出单、派车单及公司规定的票据。

对上班员工未填员工公出单和公休员工未佩戴员工公