施工现场“新冠肺炎”期间现场管理方案.docx

施工现场“新冠肺炎”期间现场管理方案

一、方案目标和范围

1.1目标

在新冠肺炎疫情期间，确保施工现场的安全与卫生，降低病毒传播风险，保障员工的健康与安全。通过制定切实可行的管理方案，确保施工进度的正常进行，减少疫情对施工项目的影响。

1.2范围

本方案适用于所有施工现场，包括但不限于住宅、商业、基础设施项目等。所有施工人员、管理人员及相关工种均需遵守本方案的规定。

二、组织现状与需求分析

2.1现状分析

1.疫情影响：新冠肺炎疫情导致施工人员流动受限、现场管理难度增加。

2.人员健康：员工健康状况不一，需加强健康监测和管理。

3.施工计划：施工进度受到疫情影响，可能导致工期延误。

2.2需求分析

1.健康防护：需要建立有效的健康监测和防护措施，以确保员工的安全。

2.现场管理：需要明确现场管理职责，规范操作流程，确保施工安全。

3.信息沟通：需要建立高效的信息沟通机制，及时传达疫情防控信息。

三、实施步骤与操作指南

3.1健康防护措施

3.1.1健康监测

1.入场检查：

-所有进场人员需进行体温检测，体温≥37.3℃者禁止入场。

-每日填写健康申报表，记录个人健康状况及接触史。

2.定期检测：

-每周对施工人员进行一次核酸检测，确保及时发现潜在感染者。

3.1.2个人防护

1.佩戴口罩：所有施工人员在现场必须佩戴符合标准的口罩。

2.手部卫生：提供充足的洗手设施和消毒液，鼓励员工勤洗手、勤消毒。

3.2现场管理措施

3.2.1现场分区

1.区域划分：将施工现场划分为多个区域，限制人员流动，避免交叉感染。

2.作业安排：制定合理的作业计划，避免人员聚集，确保各工种间的安全距离。

3.2.2施工流程

1.作业前准备：

-作业前进行安全交底，强调健康防护事项。

-确保所有工具、设备在使用前已进行消毒。

2.作业中管理：

-采取轮班制，减少现场人数。

-定期对公共区域进行消毒，确保卫生环境。

3.3信息沟通机制

3.3.1日常通报

1.每日召开疫情防控会议，通报健康状况及施工进展。

2.设立疫情防控专岗，负责信息收集与反馈。

3.3.2培训与宣传

1.针对疫情防控措施进行专项培训，提高员工防护意识。

2.通过宣传栏、微信群等方式，及时传达防疫知识及公司政策。

四、数据支持与可持续性

4.1数据支持

1.健康监测数据：每日记录入场人员体温及健康申报情况，建立数据库，便于追踪。

2.疫情趋势分析：定期统计疫情发展情况，与当地疫情防控政策保持同步。

4.2可持续性

1.定期评估方案实施效果，根据现场实际情况调整优化措施。

2.加强员工的健康教育，提升防护意识，形成长效机制。

五、成本效益分析

5.1成本估算

1.防护物资：口罩、手套、消毒液等采购费用预计为每月2000元。

2.健康检测：每周核酸检测费用预计为每人100元，假设现场有50人，月成本为20000元。

5.2效益评估

1.降低感染风险：通过有效的防护措施，降低员工感染风险，减少疫情带来的停工损失。

2.提高工作效率：确保员工健康，维持正常的施工进度，提升公司整体效益。

六、检查与落实

6.1检查职责

1.各项目负责人负责实施检查，每周进行一次现场巡查，确保各项措施落实。

2.对于违反防疫规定的人员，进行相应的处罚，确保纪律性。

6.2方案评估

1.定期对方案实施效果进行评估，收集反馈意见，适时调整优化。

2.将实施效果及改进意见形成报告，提交至公司管理层，作为后续决策依据。

七、总结

本方案旨在通过系统的管理措施，确保施工现场在新冠肺炎疫情期间的安全与卫生。通过健康监测、现场管理、信息沟通等手段，降低疫情对施工项目的影响，保障员工的健康与安全。未来，将根据疫情发展及现场实际情况，持续优化与调整方案，确保持续有效的实施。

参考文献

1.世界卫生组织（WHO）新冠肺炎疫情防控指南

2.国家卫生健康委员会疫情防控方案