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中石油海洋公司

海工事业部机关机构编制方案

海工事业部

2007年3月15日

中石油海洋公司

海工事业部机关机构编制方案

中国石油海洋工程有限公司海工事业部已于2007年元月8日成立了,为了进一步做好海工生

产和基地建设两项工作，必须建立健全组织机构体系，明确管理职责，结合公司海工业务现

状和发展方向，重点满足现阶段的需要，同时,根据公司关于海工事业部“资产随着业务走，

人员随着资产走”的组建原则，以及在人员划转上,截至2006年12月31日海工码头项目部、

辽河事业部海工公司、防腐厂工作的工作人员全体转入海工事业部；辽河事业部机关涉及海

工业务的人员根据工作需要进行调剂划转的精神，2007年2月27日马宝金经理组织了由

刘东玉、吕忠义、郑理、门光玉、高兆鑫参加的会议，会上大家对事业部的科室设置、科室

的职责进行了充分的讨论,最后统一了大家的意见，拟定了事业部机关的机构编制方案。

机构编制的原则

坚持“职责明确、精干高效、运转协调、资源优化,实现扁平化管理”的原则。

按照建立紧密型、扁平式结构的思路，强化事业部二级机关的管理职能,在科室长配备上,业

务复杂、面广的科室原则上按一正一副配置。

机构编制方案

事业部机关设立综合办公室、生产运行科、市场经营科、计划装备科、财务资产科、人力资

源科、质量安全环保科七个机关科室,原海工公司和防腐厂编制暂保持不变，主要职责及编

制如下：

（一）、综合办公室：

１、工作计划编制与管理

根据事业部的年度计划,编制科室年度和阶段性工作计划;

根据计划开展科室各项工作。

２、规章制度编制、完善与执行

贯彻落实公司与有关本部门业务的规章制度,并组织实施；

组织编制、完善、执行本部门业务范围内事业部的制度、流程及管理制度，提高事业部及科

室的工作效率.

３、秘书

督促检查会议的决议、决定和各项工作部署的贯彻落实；

负责文字材料的起草工作；

向公司反馈信息，汇报工作。

４、会务接待及外事管理

负责事业部的会务工作；

负责事业部的外事管理工作；

办理公务接待事宜；

处理公司的公共关系，建立良好的外部联系；

对事业部领导办公事务进行安排。

５、档案管理

进行事业部文书、各类文件、资料档案的收集、整理、归档；

负责事业部文件、资料档案的管理.

６、文书管理

负责制发事业部党政文件；

办理事业部人员出国手续；

负责事业部机要必威体育官网网址、信访、民调工作；

负责事业部印章、介绍信的管理;

负责收发文件、机要信函、报刊；

负责下辖单位请示、报告的呈办工作；

负责上级党、政文件的呈办与管理。

７、行政后勤事务管理

组织、协调、安排事业部的后勤保障工作,对外办理相关手续；

负责宣传用品的管理、办公环境维护、通信维护、宿舍管理等工作；

负责机关所有设备的实物管理，具体负责设备的采购、调拨、维修等工作;

负责事业部机关车队管理工作。

８、企业文化及党群工作

负责事业部形象策划，组织企业文化建设工作；

负责事业部内、外宣传工作及宣传简报的审查工作等；

组织实施工会、共青团和机关党群的有关工作;

负责女工管理以及计划生育工作.

9、负责合同审计工作

(二）、生产运行科：

1、工作计划编制与管理

根据事业部的年度计划，编制科室年度和阶段性工作计划；

根据计划开展科室各项工作。

2、规章制度编制、完善与执行

贯彻事业部有关生产运行组织管理的规章制度，并组织实施；

组织编制、完善、执行本部门业务范围内公司的制度、流程及管理制度，提高事业部及科室

的工作效率。

3、生产运行调度管理

管理、协调、监督事业部日常生产运行；

协调、处理好与地方的关系；

负责事业部长距离拖航的协调管理。

4、生产计划及信息管理

编报事业部生产运行计划；

收集、编报事业部生产信息；

负责海况、天气、潮汐信息管理。

４、应急管理

突发事件协调处理；

生产应急指挥。

５、资质管理

负责事业部施工队伍资质申报、取证工作；

6、负责供应商市场准入管理;

7、无线电管理

负责公司无线电通讯管理工作。

8、生产技术管理

负责海工生产、基地建设项目的工艺技术管理

负责工程设计和施工方案的审定、变更审查和批准

负责生产用工机具的申报、审核

负责施工过程控制管理

负责组织协调建造工艺技术研究及攻关

负责新技术推广应用等技术支持工作

9、项目管理

负责事业部承担项目的管理工作

负责项目计划的编制和实施

负责项目的统计工作

负责和项目业主之间的协调和沟通

（三)、市场经营科：

1、工作计划编制与管理

根据事业部的年度计划，编制科室年度和阶段性