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XXX股份有限公司
2024年工程项目建设管理制度
文件编制编制日期□□
文件接□□
文件审核审核日期收部门□□
文件批准批准日期□□
文件编号受控状态接收人员
发布日期2024年01月03日☑受控□非受控发放编号
1
文件更改履历表
序号更改人更改原因更改内容版本号
2
安全事故报告制度
1．项目经理在本职工作范围内发现或预见安全事件和问题时，必须
及时书面报总监，总监签署意见后报建设方。工区发现问题时及时报告
项目部，项目部在必要时进一步上报业主和监理。
2．凡属重大事件和问题在接到事故报告后，项目经理、工区长及时
启动应急预案并立即赶赴现场。如有人伤亡，先组织人员送医院抢救，
落实保护现场应急措施，并在事发后第一时间内立即向业主汇报和监理
报告，并按事故处理规定要求，报相关部门。
3．配合做好对工程事故的调查处理，配合事故调查部门查明事故发
生的原因，查明事故责任单位及主要责任者，负责提出防止类似事故再
发生的措施。
4．事故报告、整改情况应及时存档，事故处理完毕应建立事故档案。
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