2024年输血管理委员会上半年工作总结.pptxVIP

2024年输血管理委员会上半年工作总结总结输血管理委员会上半年工作，分析成绩，展望未来，制定下半年工作计划。hdbyhd

委员会组织架构调整优化协作调整委员职责，加强沟通协作，提高工作效率。明确分工重新划分部门职责，避免职责交叉，提高工作效率。增强专业性增加专业领域委员，提升委员会专业能力。规范流程完善工作制度，规范工作流程，确保工作顺利进行。

年初工作计划回顾血液储备制定了全年血液储备目标，并细化了各季度储备计划，确保血液供应充足。献血者激励设计了多种形式的献血者激励措施，提升献血者的积极性，并拓宽献血者来源。信息化建设推进血液信息化系统建设，提升血液管理效率，为血液安全和科学管理提供保障。宣传推广开展了形式多样的无偿献血宣传推广活动，提升社会公众对无偿献血的认知度和参与度。质量管控强化血液质量管理，严格执行血液安全管理制度，确保血液质量安全。

血液储备情况分析100%血液储备达到年度目标95%血型库存高于预期水平50%紧急库存保持应急状态血液储备量充足，满足临床需求。持续监测血型库存动态，确保应急供血能力。

血液需求预测情况预测方法历史数据分析季节性波动手术安排预测指标各血型需求量每日平均需求量高峰需求时段预测周期月度季度年度预测结果将用于指导血液采血计划和库存管理，确保血液供应充足，满足临床需求。

血液调拨应急机制血液调拨应急机制旨在保障血液供应安全，快速响应突发事件带来的血液需求激增。1启动应急预案针对重大灾害、疫情等紧急情况，立即启动应急预案。2血液调拨迅速调拨血液资源，确保医疗机构及时获得所需血液。3协调联动与相关部门和机构协调联动，共同应对突发事件。应急机制的完善和高效运作，可以有效应对突发事件，保障医疗救治工作顺利进行。

采血量完成情况上半年采血量稳步增长，预计全年将超过目标。

血型库存动态监测实时监测各血型库存变化趋势。建立预警机制，及时应对库存不足情况。200库存预警100库存分析50库存优化

供血途径优化医院内部血液调配优化院内血液调配流程，确保血液资源合理分配。无偿献血推广加强无偿献血宣传，鼓励更多人参与，扩大献血群体。血液供应链管理加强血液供应链管理，提高血液供应效率和安全性。

献血者激励机制荣誉表彰对献血者进行荣誉表彰，例如颁发荣誉证书、奖章等，提升献血者的荣誉感和自豪感。物质奖励提供献血纪念品、优惠劵、折扣等物质奖励，鼓励献血者积极参与献血。健康检查为献血者提供免费的健康检查，帮助献血者了解自己的健康状况，并增强献血的安全感。社会宣传通过各种渠道宣传献血者的奉献精神，树立献血者在社会中的积极形象。

献血登记渠道拓展11.线上平台微信小程序、支付宝生活号等平台便捷高效，方便用户进行预约、登记、查询等。22.线下推广在医院、社区、学校等场所设立献血登记点，并进行宣传推广活动。33.企业合作与企业合作开展团体献血活动，并提供献血登记服务。44.多元化宣传通过海报、视频、广播等多种形式进行宣传，提高社会公众的献血意识。

无偿献血征集情况时间段采血量(单位)完成率1月-34月-6

库存血液使用效率A型B型O型AB型上半年A型血使用率最高，达到85.2%。B型血使用率略低，为78.9%。O型血使用率最高，达到92.1%。AB型血使用率为80.5%。

血液质量管控措施严格血液采集流程规范献血流程，确保血液安全采集。加强献血者健康状况评估，排除不符合献血条件的人员。强化血液检验检测对血液进行严格的检验检测，确保血液质量安全。使用先进的检验设备和技术，确保检测结果的准确性。加强血液储存管理严格控制血液储存环境，确保血液在最佳状态下保存。定期对血液进行质量检查，及时处理不合格血液。完善血液追溯体系建立完善的血液追溯体系，实现血液从采集到使用的全过程可追溯。确保血液安全可控，保障患者用血安全。

院内血液管理培训1血液安全知识血液安全知识培训，提高医护人员对血液安全知识的认知，保障输血安全。2血液管理规范讲解血液管理相关规范，包括血液采集、储存、检验、输注等环节。3案例分析讨论通过案例分析讨论，让医护人员学习血液管理相关知识，提高应急处置能力。

院外公众宣传推广多渠道宣传利用多种平台，例如社交媒体、网站、报纸等，传播献血知识。公益活动定期举办献血主题活动，吸引更多人参与，增强社会影响力。志愿者宣传鼓励志愿者参与宣传推广，提升宣传效果，扩大覆盖面。合作推广与其他机构合作，共同开展宣传推广活动，扩大宣传范围。

血液信息化建设进度80%血液信息化覆盖率提高血液管理效率和透明度。20%新增功能模块优化血液管理流程，提升服务水平。5新开发系统完善血液信息化管理平台。

监管执法工作情况执法检查定期开展血液安全执法检查，确保医疗机构规范采供血流程。制度完善完善血液安