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进货物资检验管理制度范文

是指在企业或组织进行物资进货时，通过对进货物资进行检验，

确保所进的物资质量符合要求，并对不合格的物资进行处理的管理制

度。

一、目的和适用范围

该制度的目的是为了保证企业或组织采购的物资符合质量要求，

并通过合理的检验管理手段减少质量问题发生的可能性。适用范围包

括企业或组织所有进货物资。

二、责任和权限

1.采购部门

-负责制定进货物资的检验标准和方法；

-负责采购物资的供应商评估和审核；

-负责制定物资的验收标准和方法。

2.仓库管理部门

-负责对进货物资进行检验；

-负责对检验合格的物资进行接收和入库。

三、检验标准和方法

1.进货物资的检验标准应根据实际需求进行制定，包括物资的质

量、技术要求、外观要求等。

2.进货物资的检验方法应根据物资的特点和要求，选择适当的检

验方法，包括外观检查、抽样检验、实验室测试等。

四、供应商评估和审核

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1.采购部门应制定供应商评估和审核的程序，对供应商进行资质

审查和信誉评估。

2.采购部门根据供应商的评估结果，确定是否与供应商建立业务

合作关系。

五、物资的验收和处理

1.仓库管理部门负责对进货物资进行验收，根据进货物资的检验

结果，判断物资的合格性。

2.如发现进货物资不合格，应及时通知采购部门，并与供应商沟

通，协商处理措施，如退货、换货等。

六、记录和报告

1.仓库管理部门应对每批进货物资进行记录，包括进货日期、物

资名称、供应商、检验结果等。

2.采购部门应定期对进货物资的检验情况进行统计分析，并将报

告提交给相关部门。

七、改进措施

根据进货物资检验的结果，及时总结经验，提出改进措施，确保

进货物资质量的稳定和提升。

八、制度的实施和监督

1.采购部门和仓库管理部门应组织培训，确保相关人员了解和掌

握进货物资检验管理制度。

2.相关部门应定期检查该制度的执行情况，并对存在的问题进行

纠正和改进。

以上是进货物资检验管理制度的一些建议，具体的制度内容和要

求可以根据企业或组织的实际情况进行调整和完善。

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进货物资检验管理制度范文（2）

第一章总则

第一条为规范企业进货物资的质量，确保产品质量符合国家标准

和企业要求，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有相关部门的进货物资检验工

作。

第三条进货物资检验应严格按照国家标准和企业要求进行，确保

产品质量符合标准。

第四条质检部门负责本制度的实施和监督。

第五条质检部门应对进货物资供应商进行定期评估，并建立合格

供应商库。

第六条对进货物资进行检验不代表可以放松承揽商的检验和控

制，应建立合格承揽商库。

第七条质检部门应与进货物资供应商的质量管理部门密切配合，

共同推动进货物资的质量提升。

第二章进货物资检验的程序

第一条进货物资检验应严格按照以下程序进行：申请检验，样品

送检，检验结果处理。

第二条申请检验

1.进货部门在自主选定供应商及物资型号后，向质检部门提出申

请检验的申请。

2.申请内容包括：供应商信息、产品型号、采购订单号、送检数

量等。

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第三条样品送检

1.经质检部门验收合格的进货物资，进货部门按照质检部门要求

将样品送检。

2.样品送检应注意保持样品的完整性和准确性，并标明相应的标

识信息。

第四条检验结果处理

1.质检部门按照国家标准和企业要求进行检验，将检验结果及时

向进货部门反馈。

2.如果进货物资质量不符合标准和要求，质检部门应立即通知供

应商，并采取相应的措施，如暂停供应商资格等。

3.进货部门应根据检验结果做