医院医共体工作制度范本(三篇).pdfVIP

医院医共体工作制度范本

第一章总则

第一条为了加强医院的医共体建设，提高医疗服务的质量和效

率，加强医患关系的沟通与合作，特制定本工作制度。

第二条医共体是指由医院、社区卫生服务中心、家庭医生签约服

务团队、药店等医疗机构和服务机构组成的联合体，共同为患者提供

全程、个性化的医疗服务。

第三条本工作制度适用于医院内所有与医共体相关的工作人员。

第二章医共体组织

第四条医共体设立医务委员会，由医共体成员单位的主要负责人

组成，负责医共体的日常管理和决策。

第五条医院设立医共体办公室，负责协调医共体各成员单位间的

沟通与合作，组织开展医共体相关的培训、会议等活动。

第六条医共体内设立专门的科室或岗位，负责具体的医共体工

作，包括医共体信息管理、患者管理、服务评价等。

第三章医共体工作原则

第七条医共体工作应遵循以下原则：

（一）以患者为中心，提供高质量的医疗服务。

（二）强化医患沟通，建立和谐的医患关系。

（三）优化资源配置，提高医疗服务效率。

（四）加强培训和学术交流，提升医务人员的综合素质。

第四章医共体工作内容

第八条医共体的工作内容包括但不限于以下方面：

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（一）建立医共体的组织架构和工作机制。

（二）制定医共体的工作计划和年度目标。

（三）推动医院与社区卫生服务中心、家庭医生签约服务团队、

药店等医疗机构和服务机构的合作。

（四）开展针对特定疾病或人群的筛查和健康教育活动。

（五）探索和推广医共体的支付方式和结算方式。

（六）开展医共体的绩效考核和评价工作。

第五章医共体工作流程

第九条医共体工作的流程如下：

（一）制定医共体的工作计划和年度目标。

（二）组织医共体的成员单位开展各项工作。

（三）定期召开医共体会议，总结工作经验，解决工作中的问

题。

（四）整合医共体内成员单位的医疗资源，提供全程、个性化的

医疗服务。

（五）进行医共体的绩效考核和评价，及时调整工作计划和目

标。

第六章医共体工作保障

第十条医共体工作的保障措施如下：

（一）加强医共体成员单位间的信息交流和共享，建立统一的信

息管理系统。

（二）加强与社区居民的联系和沟通，提高社区居民对医共体的

认可度和满意度。

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（三）建立医共体的激励机制，推动医共体成员单位和个人的积

极参与。

（四）加强医共体的教育培训，提高医共体成员单位和个人的专

业水平和服务意识。

第七章医共体工作监督

第十一条医共体工作应接受医院、卫生主管部门和社会各界的监

督。

第十二条医共体工作应及时公开相关信息，接受社会各界的评价

和监督。

第十三条医共体工作出现失误或违规行为的，应及时纠正并追究

责任。

第八章附则

第十四条本工作制度自发布之日起施行，解释权归医院医务委员

会所有。

第十五条本工作制度的修改和废止，需征得医院医务委员会的同

意。

第十六条本工作制度的补充和解释事项，由医院医共体办公室负

责。

医院医共体工作制度范本（二）

第一章总则

第一条为了加强医院医共体的管理，完善协同工作机制，提高医

共体工作效率和协同治理能力，根据国家医共体管理政策和相关法律

法规，制定本工作制度。

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第二条医共体是指由医院、社区卫生服务机构、其他医疗机构及

相关卫生健康部门组成的跨机构卫生服务协作网络。

第三条医共体工作是指各参与机构共同开展的协同治理、医疗资

源共享、病案管理及综合服务的工作。

第四条医共体工作的基本原则是依法、科学、公正、高效。