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区域经理星级评定管理办法
一、目的
建立区域经理的职业发展通道，让优秀的区域经理脱颖而出。
二、星级区域经理定义
对应星级类型定义概述
一星新上任新上任区域经理
二星称职熟悉门店管理流程和公司营运管理制度，各项基础考核指标达标.
三星优秀具备“称职区域经理具备“称职区域经理条件；注重成果，耐压能力、执行力强，能带领团队
达成业绩并持续进步。善于培养员工，为公司输送优秀的一线管理人才。
具备“优秀区域经理”条件；成果导向强烈，有创新意识，执行力和突破
四星标杆能力强,能挑战困难区域，有较强的数据分析能力,能通过制定专题报告帮助
门店提高经营和管理水平。能在竞争状态下达成业绩并持续增长。是区域经
理中的学习楷模。善于培养店长/店助,为公司输送优秀管理人才。
具备“标杆区域经理”条件；能为业绩增长和管理创新提供可复制性的模
五星专家式，且分管片区业绩一致名列前茅，并能通过专题分享和培训指导其他片区
提升经营管理水平。善于培养店长/店助,为公司输送优秀管理人才。
三、星级激励标准：
见人力资源部《区域经理、片区商管星级薪酬标准》
四、星级评定的管理:
4。1评定时间
星级评定每年度举行一次，评定时间定为每年四月份。
4。2参评范围：全系统范围内评定。
4。3评定流程：
序号负责部门评定时间
1人力资源本部发布星级评定通知每年4月18日前
填写《星级评定表》交各分（子）公司人力资源管理、门管部门进每年4月22日前
2
行资格审查
3门管本部、人力资源本部组织各项指标综合评定每年4月22日至29日
4门管本部整理评定结果交总裁室审核每年4月30日
5星级评定结果公布，相关部门执行,存档每年5月5日
4。4星级评定指标
4.4.1星级评定资格项目（须同时符合下述条件,否则不能参与评定）
序号晋星级别必要资格
1二星1、一星级六个月及以上；
2、考评期月度激励考核指标有60%以上的月份在分（子)公司排名前50％或全
系统区域经理月度PK指标排名中有60％以上的月份排名不在后30％。
3、考评期当年度连续请假(含各种类型,下同）不超过15天，当年累计请假不
超过30天。
4、考评期当年度无违规和较严重的失误行为（以公司通报为准）。
2三星1、现为二星级及以上；
2、考评期月度激励考核指标有60%以上的月份在分（子）公司排名前40%或全
系统区域经理月度PK指标排名中有60%以上的月份的排名在前50%。
3、考评期当年度连续请假不超过15天,当年累计请假不超过30天。
4、考评期当年度无违规和较严重的失误行为(以公司通报为准）。
3四星1、现为三星级及以上；
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