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北京银行推出“创意贷”：贷动文化创意无限

回溯过往，北京银行在一如既往地支持文化创意产业这条道路上，渐行渐远。

今年春夏，由著名影视演员杨立新、徐帆主演的电影《第一书记》一度掀起了观影热潮，

它是一部以安徽省凤阳县小岗村党委原第一书记沈浩为代表，诠释新时代基层

党员干部本质、极具教育意义的影片，但往往这样的电影并不受到市场上投资人的青睐，

然而这样一部电影的顺利杀青，正是由于北京银行1000万元的信贷支持。

谈起与紫禁城影业的接触，时任北京银行翠微路支行的王行长介绍：“其实北京银行与

紫禁城影业的接触早在两年前就开始了。”正是通过持续的业务跟踪、了解、沟通与互动，

北京银行对紫禁城影业的资质、信用、经营运作模式具有了一定认识，为日后双方的合作奠

定了基础。

《第一书记》由政府出资预计总投资1600万元，在拍摄之初，由于种种原因，资金仅

到位500万元，企业拍摄资金缺口较大，此时距影片上映期已不足90天，制片人和紫禁城

影业的负责人到处寻找拍摄资金。

北京银行得知情况后，面对该影片出现资金缺口问题以及企业本身未贷过款的情况，迅

速组成项目小组，场前幕后与演员零距离接触，并针对企业特点和融资需求，为企业设定了

一套灵活的放款、还款方案。

为保障影片及时上映，北京银行总分支三级联动，加快业务办理速度，从初审到放款、

仅用4天就将1000万元“创意贷”发放到企业账户，帮助企业解决了燃眉之急。影片从7

月15日上映以来，在京掀起了观影热潮，全市80多家影院都有场次安排，成为了当今时代

的影视精品。

提及“创意贷”，华谊兄弟传媒股份有限公司副总裁胡明女士面对记者也感触良多，“很

荣幸我们成为版权质押贷款最大单的受益者，北京银行为我们发放了1亿元流动资金贷款”。

事实上作为圈里人，胡明深知影视传媒行业的难处，不知有多少公司的剧本拍摄在高调

中开头，却因为资金短缺、落寞收场。对于影视制作行业来讲，一直以来资金筹集压力很大，

一些名导演及其背后公司尽管是市场炒作高手，却短于资本运作。

即使是商业大片，他们大致的操作思路也只是以预售等形式吸引境外投资者，或以合作

拍摄方式筹资，这样的渠道融资成本过高，所以利用相对低成本的银行贷款完成拍摄一直是

影视界大腕们的梦想。

尤其是对于电视剧制作行业，国内电视剧生产长期以来仍采用的是小作坊式生产，虽然

总产量很大，但制作单位单兵作战的方式也决定了规模上不去、品质不稳定，因此不具备最

基本的银行贷款合作条件。

“这下好了，有了北京银行的融资支持，我们这些导演就可以集中心思搞创作，不再操

心拍摄资金的问题。”某著名导演在得知北京银行为华谊兄弟发放1亿元的版权质押贷款时

如是说。

“创意贷”破题三大难题

事实上，文化产业的高风险是银行对中小文化企业贷款面临的首要难题。比如影视剧拍

摄的各个环节都存在变数，具有不确定性因素。为此，北京银行也不断细化风险管理机制，

在贷前、贷中、贷后等方面制定并采取了一系列严密的风险防范措施，通过深入了解企业信

息，发掘企业内在潜力，以尽可能规避文化创意风险、确保信贷资金安全。

例如“200万助力‘牡丹亭’昆宴完美绽放世博会”这一项目，北京银行基于前期对主

办公司上海卿辉文化传播有限公司的充分调查了解，认可了该客户的较大潜力、经营风险较

小，且“牡丹亭”昆宴项目深受政府和社会的关注，符合发展文化产业、配合世博期间主题

的政策导向。因此北京银行上海分行与上海卿辉文化传播有限公司进行签约，为其发放200

万元流动资金贷款。本笔贷款采用了闭环监控方式，全封闭管理企业财务，有效控制了风险。

其次的难题则是，对于核心产品或资产价值难以评估的问题。而“创意贷”通过创新以

版权质押作为核心质物，将版权分为历史版权、现实版权及未来版权三类。同时还可以接受

传统担保、知识产权等无形资产担保、应收账款质押、未来收益权质押、法人无限连带责任、

中小企业联保等组合担保方式，此外结合影视企业特点，北京银行设计了多个影视项目打包

贷款模式，开发了针对优质的文化创意企业推行信用贷款方式。

比如2008年5月，北京银行以版权质押方式为华谊兄弟提供1亿元电视剧项目打包贷

款，用于拍摄张纪中的《兵圣》、胡玫的《望族》、康洪雷的《我的团长我的团》等华谊兄

弟制作的14部电视剧。这是国内首家以版权质押组合担保方式推出影视剧打包贷款的经典

案例。这种版权质押形式的打包贷款设计方案，既支持了文化创意企业发展，也帮助北京