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急诊科优质护理工作计划

急诊科优质护理工作计划（通用14篇）

时间过得真快，总在不经意间流逝，很快就要开展新的工作了，

来为以后的工作做一份计划吧。说到写工作计划相信很多人都是毫无

头绪、内心崩溃的状态吧！以下是小编精心整理的急诊科优质护理工

作计划，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

急诊科优质护理工作计划篇1

一、要不断加强急诊护理站的建设，提高护理人员的应急能力

1、加深护理人员的急救意识和群体意识，定期进行有计划、有组

织的业务目标训练，培养急诊专业合格的护理人员。

2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度，加强人员卫生行政法

律、法规的学习，增强人员的法律意识。

3、推进各项急诊工作标准化管理，以提高抢救成功率。

二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合，以提高人员的专

业素质。

1、纯熟把握常见病情的判断及抢救流程及护理要点，施行定期考

核。

2、纯熟把握心肺复苏术的抢救技能。

3、纯熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。

4、纯熟急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术

及病情监测等专业技能，要求准确及时到位。

三、严格抢救室、处置室的管理，为患者争取宝贵的抢救机遇

1、纯熟把握各种仪器的运用并保证其性能良好，随时备用。

2、各类抢救药品、器械由专人负责，定时检查、定点放置、定期

消毒、维护药品基数与卡相符，严格急救药箱管理，保证院外急救的

正常运用。

3、各类急救药品运用后及时清理、补充、记录，保持整齐清洁。

四、严格执行各项工作标准，确保护理工作的安全有效及整体护

理工作的全面落实

1、严格执行“三查、七对”制度，杜绝差错事故的发生。

2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序，以增进或恢复病人的

健康为目标开展整体护理，从生理上、心理上、生活上关怀体贴病人，

推行人性化服务。

3、严格执行“十二项核心制度”

4、加强废旧一次性物品的妥善管理，防止院内感染的发生。

急诊科优质护理工作计划篇2

新的一年到来，我们将面临更大的困难和挑战，医疗市场的激烈

竞争，流动人口的增加等等，不进则退。结合我科的实际，我们制定

出了护理工作计划如下。

这一年我们将以急诊发展作为第一要务，凝聚人心，以新思路、

新观念、新举措增强急诊工作的生机与活力，加强急诊管理，提高医

疗服务质量，巩固并壮大急诊队伍，使急诊医疗体系更加规范化，加

快我院急诊发展。

1、继续完善各项规章制度，健全各班工作职责；完善急诊、入院、

手术“绿色通道”，使急诊服务及时、安全、便捷、有效；完善24小

时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务

的规范。

2、抓优质服务工作，坚持以病人为中心，更新服务理念，加强主

动服务意识和急诊急救意识，强化医疗安全意识和自我保护意识。规

范服务行为，创新服务内容，注重服务技巧，落实医患沟通、知情告

知制度，及时妥善处理各类纠纷，定期进行分析、总结，强化安全措

施，防范医疗事故发生。延伸服务范围，保证服务质量，全面提高医

疗服务水平，提高患者满意率，构建和谐医患关系。

3、希望在院部的支持下，使急诊的医生能够相对固定，并进一步

加强急诊急救专业队伍的设置，进行急诊医学知识的学习，了解急诊

急救在当前社会的重要性，稳定急诊急救队伍。

4、能够增加护士的编制，争取开放二楼的留观室，以拓展科室的

业务，满足患者的需求，从而缓解科室留观床位不足的现状。

5、积极创新，努力开展新业务、新技术，从而加快科室业务的发

展，争取使科室业务收入比今年提高25%以上。大力鼓励科研，提高

大家对论文写作的积极性，要求护师以上每人交论文一篇。

6、很抓“三基三严，制定各级各类人员培训考核计划，加强业务

知识和技能培训，尤其是针对入科3年以下护士；加大对各级医护人

员培训效果的考核；采取多种形式，分层次、有重点地对全体职工进

行职业素质、业务素质、管理素质的培训，强化全员职业责任意识。

7、加大在岗培训力度，有计划的开展急诊医学继续教育项目。在

院部的支持下，安排一名医生和一名护士到内地大医院学习急诊急救，

回来在科室讲课，以便带动科室整体急救水平，加快科室发展

8、加强急诊科与