跟单主管职位说明书.pdfVIP

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

跟单主管职位说明书

一、职位定义:

对4-5名跟单员的工作进行监督,与其共同管理10-15个供应商,保证其产品按期按质交货

二、基本资料:

1、职位名称:跟单主管2、所属部门:生产部

3、直接上级:高级主管4、直接下级:跟单员

三、职位发展:

可晋升的职位高级主管

最相关的部门生产部

四、任职资格:

项目任职资格要求

年龄和性别24岁以上45岁以下、性别不限

学历专业其它

教育背景

专业技校或大专服装专业

一般工作经验专业经验管理经验

工作经验

4年3年2年

专业技能要求

计算机水平熟练应用办公软件(MicrosoftWord、OutlookExpress、MicrosoftExcel及

MicrosoftPowerpoint)

1、担任跟单主管,生产主管,技术主管职位2年以上

其它能力要求2、可以带教跟单员并编写工作计划

3、能独立与供应商进行谈判及沟通

4、熟悉服装制作流程,具备生产实践经验

五、考核目标

考1.控制次品率

主要经营目标

核2.保证货品按期交货

目1、次品率控制在每月销售数量的0.9%,(按加盟商数据为标准)

标管理目标2、监督跟单员工作执行情况,并出具评估表

3、按每季款式不超出17款,(每款不超出订单交货期5天,包括补单)

团队建设目标带教见习跟单员转正

六、工作职责:

工作职责

工作要点质量的监控以及交货期跟进,维护公司与供应商之间的合作关系

面料品质的控制

工作难点

面辅料不能按期到位影响交货期

每天必做工作

1参与部门例会,并汇报一天工作目标

2查阅并处理:邮箱内的供应商邮件,OA内容

3查看每日货迅,清晰各供应商的生产情况(进度、发货情况)

4定时抽查跟单员的工作,及时帮助排除困难,协助其按时完成任务

5检查跟单员所出具的验货报告(必要时去店铺或仓库核实,并给出具体解决方案)

6监督跟单员按时完成每日工作,并出具评估报告

7与设计主管进行工作沟通(款式工艺,供应商打样情况),协商解决遇到的问题

8与生产主管进行工作沟通(工厂订货、确认货期、生产进度),协商解决遇到的问题

9及时处理需要当天跟供应商联系的事务(生产进度、质量,面辅料的确认事项)

10及时处理需要当天跟各店铺及顾客联系的事务(处理产品质量问题)

每周、月必做工作

1每周参加周生意例会,给予上周及本周反馈问题货品的解决方案

2每周检查跟单员次品整理数据

3每周五与营运部沟通下周

文档评论(0)

133****0371 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档