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****中学奖励性绩效工资考核方案

（经教代会全体成员表决通过）

一、指导思想：

在规范办学行为的基础上，为增强办学活力，提高学校办学质

量，进一步推进学校内部管理体制改革，充分调动教师的工作积极性，

逐步形成内部激励机制和约束机制，充分发挥绩效工资的激励导向作

用。根据**[2009]249号和278、279号文件精神，结合我校实际，

制定奖励工资分配方案。（注：国家规定的绩效工资分为:基础性和奖

励性绩效工资两部分，基础性绩效工资占70%，由财政部门按月发放；

奖励性绩效工资占30%〈只针对学校，由学校考核发放〉。本方案只

涉及奖励性绩效工资部分）

二、制定方案原则：

1、既要按劳分配，又要防止一切向钱看，大力提倡无私奉献、

团结协作和主人翁精神。

2、打破平均主义，按工作责任、岗位目标完成情况，在考核的

基础上，确定教师的绩效工资待遇。

3、多劳多得、优劳优酬、奖勤罚懒、重实际、重贡献、看工作

质量和效果。

4、既要充分保护老教师的利益，又要让优秀的中青年教师脱颖

而出。

5、处理好改革与稳定的关系，根据学校与教师的实际情况，逐

步完善分配方案，努力提高教师待遇。

三、资金来源：上级划拨的奖励工资部分。

四、考核范围：所有在编在岗人员。每期考评分配一次（兑现时

间根据上级拨款确定）。

五、奖励性绩效工资的构成：

奖励性绩效工资主要体现工作量和实际贡献等因素，占绩效工资

总量的30%。奖励性绩效工资在项目设置上设立班主任津贴、学校管

理岗位津贴、质量奖、升学奖、工作量考核奖、考勤奖、教育教学常

规管理考核奖、特别贡献奖等项目。

六、分配方案：

（一）班主任津贴（占15%）：

考评内容：见夕佳山中学班主任考核方案。

考核方式：依据方案按月考核。

（二）、工作质量（点85%）

1、行政人员工作质量由成绩（实际所上科目）和行政工作量共

同组成。

2、工作质量各项所占比例如下：

成绩考核：55%；工作量：15%；考勤：3%；常规：10%；升学奖：

17%。

3、其他获奖由校务会研究决定。

4、每年绩效工资分配结果予以公示。

六、考核办法

1、按县教育局要求，学校成立以王志通校长为组长的义务教育

学校绩效考核工作领导小组，领导学校义务教育学校绩效考核工作，

指导、检查、监督实施过程。

*2、绩效考核由学校按规定的程序与年度考核结合进行，具体要

做到三个结合：定性和定量评价相结合，自评和他评相结合，形成性

评价和阶段性评价相结合。充分听取年级组、学科组、任教班级学生

及学生家长的评价。

3、教师对考核结果有不同意见，可以通过正常渠道向学校和学

校主管部门申诉。

七、其他事宜：

1、本方案由学校绩效考核工作领导小组负责解释。

2、结余部分进入下期分配（本期质量考核等）。

3、借用人员、支教人员等按教育局规定执行。

4、正式工勤人员绩效工资奖励部分：个人津贴=基本津贴×

称职人数

投票人数×督导评估系数。

5、未尽事宜，由学校考核工作领导小组研究决定（如每年考核

9个月）。

6、本方案从2011年元月起执行。

***中学教师绩效考核工作小组

2011年11月16日