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安全管理评价办法(通用版)

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(安全管理)

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通用安全

安全管理评价办法(通用版)

备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两

者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。

1范围

为提高全员安全意识，实施安全自主管理、自我诊断、自我评

价，实现员工行为、作业、环境的本质安全，建立安全生产管理长

效机制，特制定本办法。

本办法适用于第一薄板厂、分厂、所有班组。

2职责

2.1安全环保部是全员安全管理的归口管理部门。负责指导、检

查、推进安全评价工作。

2.2分厂、部室是开展安全评价活动的责任单位，负责按本办法

组织实施全员安全管理评价活动，根据安全管理评价结果和有关规

定，按时完成评价报告，跟综、督促、落实安全隐患的整改措施及

要求，提出对本单位班组的考评或奖励意见，并负责本单位全员安

全管理评价活动结果、资料的建档及管理。

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通用安全

3内容与方法

3.1全员安全管理工作机构

组长：王金生

副组长：张允刚王明智高勇

下设办公室，主任：沈峻

成员：李庆瑞王宝孙福庆庞丽华贾振哲秦东安

3.2危险源辨识与评价

3.2.1物（设备）的不安全状态，包括可能导致发生和危害扩大

的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷、保护措施和安全装置的缺陷。

3.2.2人的不安全行为包括：（1）操作错误，忽视安全，忽视警

告；（2）造成安全装置失效，使用不安全的设备；（3）用手代替工

具操作；（4）物（设备）存放不当；（5）冒险进入危险场所；（6）

攀、坐不安全位置；（7）在吊物下作业、停留；（8）在机械运转部

位检修、加油、清扫等；（9）工作时注意力不集中；（10）不正确使

用劳动保护用品；（11）对可燃物等危险物品处理错误；（12）不执

行操作牌制度；（13）不执行动火制度等；（14）煤气发生炉检修作

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业煤气不放散；（15）习惯作业等。

3.2.3管理缺陷，包括监督、检查事故防范、应急管理、作业人

员安排、防护用品缺少、工艺过程和操作方法等管理。