- 1、本文档共51页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
小学学校学业质量自评报告
小学学校学业质量自评报告(精选16篇)
随着社会一步步向前发展,报告十分的重要,其在写作上具有一
定的窍门。那么,报告到底怎么写才合适呢?以下是小编收集整理的
小学学校学业质量自评报告,欢迎大家分享。
小学学校学业质量自评报告篇1
结合xx区教育局《xx区教学质量评价方案》及《xx区20xx年教
学质量总结表彰奖励方案》,依据本校制订的《龙潭九小“重常规提
质量”教学质量提升年实施方案》,我校以教学常规管理为切入点,
实事求是,紧密联系学校实际,分析教学管理现状,积极探索提高教
学质量的新思路、新途径和新办法,制订了提高教学质量的有效措施,
并在实践中不断改进创新,打造亮点,两年来学校的教学常规管理进
入了新的局面,教师队伍又上了新台阶,教学质量有了显著提高,教
学成果有了新的突破。
一、教学常规管理重实效显特色
(一)抓实常规管理。
学校常规工作管理以“严”、“实”、“细”为原则,加强制度
建设,细化管理要求,严把质量关。在做好日常常规管理的各项工作
的同时,教导处将继续加大对各项常规工作的检查力度,以保证教学
质量的提高。
1、抓计划细致构思。年初根据我校发展情况修改三年发展规划、
制定详细的教学工作计划。各班制定培优补差计划、控辍计划、毕业
班教学计划。教师制定个人工作计划。
2、抓备课提高效率。每堂课做到“四备”:假前预先备课,本学
期期初集体备课前将检查教师上交的电子教案是否有个人备课痕迹,
杜绝把以往学年的电子教案拿过来直接上交的现象。检查后,让教师
修改。期初集体备课,要求教师强化知识要点的统一和落实,使教师
能够对所教学科教材做到能说清楚教学目标、重难点、教材分析、教
学设计等。课前精准备课,做到游刃有余。课后要进行反思,完善教
育教学设计。学期中研讨备课,本学期集体备课前将给各学科组长培
训如何进行集体备课,紧紧围绕学校的教学活动及科研课题开展备课,
以确保各学年组集体备课的实效性。
3、抓课堂优化常规。以“课堂教学”为主阵地,切实提高教学质
量,以培养学生创新精神和实践能力为核心,深化课堂教学改革,改
进教学方法,打造龙潭九小课堂教学特色。本年度为进一步提升教师
课堂教学的能力,促进课堂教学实效性的落实,我校领导在平时的课
堂教学中做到随时听课,随堂评课,课后交流反馈的系列化听课方式。
通过领导与教师面对面的对课堂教学进行意见交流,快速的提升了教
师的教学能力,看到一张张课堂意见反馈表上领导一句句理论的引领,
教师评课后的句句真诚感言,仿佛看到了教师们一步步成长的足迹。
为进一步优化课堂教学常规工作,我校分别开展了“教学卫生节节抓”
主题评比活动、“有效课堂教学评价”主题活动。
4、抓作业切实有效。从本年度开始把作业布置纳入了备课内容,
要求在教案中体现出来。要求学年针对不同的年级特点统一形式及要
求,严格控制作业量,减轻学生课业负担。求科学,避重复;求基础,
重实践;求多样,显特色;求实效,创新颖。本年度开展了“落实教
学常规,规范作业要求”主题评比活动、“规范二次批改”主题评比
活动。
5、抓六年树立窗口形象。加强毕业年级质量建设,把毕业年级作
为我校窗口来抓质量。开学初各毕业班制定教学计划,明确工作目标,
研究工作思路。为加大六年级毕业班的学习力度,我们特别为毕业班
增设了早晚自习。在老师扎实的工作中毕业班的教学质量有了显著提
高。
6、抓评价鼓励创新
以教师发展为本的发展性教师评价体系已初步建立。09年,学校
延续了10年的考评机制,下半年修改了《龙潭九小教学常规工作考核
细则》。在教学常规工作的管理上下大力度,制定了学校新考评细则,
细则中力求做到严、实、细。教导处要对教学常规工作及时检查并采
取积分量化管理,对评估成绩做到公平、公正、公开,最终确保教学质
量。我们坚持做到一月一检查,一月一考核,一月一总结。工作中做
到有制度、有检查、有记载、有反馈、有总结。学校工作形成了齐抓
共管的格局,形成了层层有人管,事事有人负责的良好局面。考评制
度在实施中不断完善、改进,现已初步形成具有本校特色的考评体系。
(二)突出特色管理。
学校常规工作管理以“恒”、“活”、“新”为原则,搞活学校
特色活动。针对学校教师、学生的实际情况,学校开展了校园文化早
餐活动,每月教学常规主题特色评比活动,在特色活动中搞活学校常
规管理,激发
文档评论(0)