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工作分析在员工差异化管理中的应用制作人：张无忌时间：2024年X月X日
目录第1章工作分析概述第2章员工差异化管理原理第3章工作分析在员工差异化管理中的应用第4章案例分析第5章第16章工作分析在员工差异化管理中的应用总结第6章第17章工作分析与员工差异化管理的挑战与对策第7章第18章展望未来：工作分析与员工差异化管理的融合与发展
01工作分析概述
工作分析定义工作分析是一种系统的过程，旨在确定工作职责、要求和工作环境，以确保合适的人选被分配到合适的职位上。
工作分析的目的与重要性确保工作与员工能力相匹配明确职位要求提升组织效率优化人力资源配置提供培训
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