安徽科技学院《工程项目管理》2021-2022学年期末模拟试卷.docx

安徽科技学院《工程项目管理》2021-2022学年期末模拟试卷

学校：__________姓名：__________班级：__________考号：__________

一、单项选择题

1．已知施工过程数为5，流水节拍为4天，施工段为4，无技术间歇和搭接，组织全等节拍流水，其工期为()。

A.32天B.36天

C.40天D.35天

2．()是指具有独立设计，可以独立组织施工，但完成后不能独立发挥效益的工程。

A.分项工程B.分部工程C.单位工程D.单项工程

3．施工项目成本控制中，()是关键环节。

A.成本计划的实施 B.成本预测

C.成本核算 D.成本分析

4．施工项目经理责任制的核心是()。

A.实事求是 B.以权保责

C.建立施工项目承包责任体系 D.按劳分配

5．某基础工程开挖与浇筑混凝土两个施工过程在4个施工段组织流水施工，流水节拍分别为4、3、2、5与3、2、4、3，则流水步距为()天。

A.2 B.3 C.4 D.5

6．单代号网络计划中（）

A．箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系

B．节点表示工作，箭线表示工作进行的方向

C．箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或结束

D．节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系

7．工程项目质量包括____________这两类特殊产品的质量。()

A.产品质量和工作质量 B.产品质量和工序质量

C.产品实体和服务 D.工序质量和工作质量

8．在网络图中对编号的描述错误的是（）

A.箭头编号大于箭尾编号 B.应从小到大、从左往右编号

C.可以间隔编号 D.可以编号重复

9．质量管理是指制定和实施________的全部管理职能。（）

A.质量手册 B.质量方针

C.质量计划 D.质量记录

10．项目管理的三大控制目标为()

A.进度、质量、费用控制 B.进度、质量、成本控制

C.进度、质量、安全控制 D.安全、质量、费用控制

11．就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为()

A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行

B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证

C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划

D.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划

12．质量管理是指制定和实施_________的全部管理职能。（）

A.质量手册 B.质量方针

C.质量计划 D.质量记录

13．用直方图法对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的_________的观察分析，可以判断生产过程是否正常、稳定。（）

A.位置 B.形状

C.比例 D.大小

14．下列不属于施工总平面图的设计原则的是()

A.少占地 B.少临建

C.保环境 D.多搬运

15．在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的______特征。()

A.唯一性 B.一次性

C.整体性 D.不可逆转性

16．施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前___________，应当书面通知现场的项目监理机构。()

A.1小时 B.6小时

C.12小时 D.24小时

17．中标通知书发出________内，中标单位应当与建设单位依据招标文件、投标书签定书面合同。

A.15天 B.10天

C.30天 D.60天

18．项目的最基本特征是

A.一次性 B.目标的明确性

C.整体性 D.多变性

19．某工程的双代号网络计划如图所示，若Tp=Tc,则工作C的最迟完成时间为

A.5 B.11

C.13 D.16

20．项目最主要的特征是

A.项目的不可逆性 B.项目具有特定的生命期

C.项目的特定性 D.项目具有明确的目标

二、填空题

21．施工项目经理部应设置__________部门、__________部门、__________部门、监控管理部门和测试计量部门。

22．工程项目管理的组织形式有自营方式、工程指挥部管理方式、____________方式、____________方式、三角管理方式等。

23．工程项目控制系统包括_________、程序、手段、措施、_________和信息六个分系统，其中_________分系统贯穿于工程项目实施全过程。

24．施工流向的确定指单位工程在平面上或______上施工开始的部位及展开方向。

25．流水