煤矿经营管理工作总结工作打算5篇.docx

煤矿经营管理工作总结工作打算5篇

篇1

过去的一年里，我矿在各级领导的正确引领下，全体员工的共同努力下，围绕提高煤矿经济效益、保障安全生产的核心目标，有序开展经营管理工作，取得了显著成绩。现将本年度工作总结如下：

1.经济效益稳步提升

本年度，我矿紧紧围绕提高产量、降低成本的目标，不断优化生产流程，提高资源利用效率。通过实施精细化管理，严格控制成本支出，实现了经济效益的稳步增长。同时，积极拓展市场，与多家大型煤炭企业建立战略合作关系，确保煤炭销售渠道畅通。

2.安全生产形势稳定

我矿始终坚持“安全第一、预防为主”的原则，加强安全生产管理，严格执行安全生产责任制。通过加强安全教育培训，提高员工安全意识，确保安全生产形势持续稳定。同时，积极开展安全隐患排查治理，确保生产过程中的安全隐患得到及时发现和整改。

3.内部管理得到加强

本年度，我矿不断加强内部管理，完善各项管理制度，提高管理效率。通过推进信息化建设，实现管理流程数字化、信息化，提高了管理决策的准确性和及时性。同时，加强人才培养和引进，提高员工队伍素质，为煤矿的可持续发展提供有力的人才保障。

4.环境保护工作取得新进展

我矿高度重视环境保护工作，积极落实国家环保政策，加强环保设施建设和管理。通过实施绿色开采技术，减少煤炭开采过程中的环境污染。同时，积极开展生态恢复工作，确保煤炭开采与当地生态环境和谐发展。

新的一年里，我矿将继续坚持科学发展的理念，围绕提高经济效益、保障安全生产的核心目标，做好以下工作：

1.提高产量、降低成本

继续优化生产流程，提高资源利用效率，实施精细化管理，严格控制成本支出。同时，积极拓展市场，加强与大型煤炭企业的合作，确保煤炭销售渠道畅通。

2.加强安全生产管理

继续坚持“安全第一、预防为主”的原则，加强安全生产管理，严格执行安全生产责任制。加大安全投入，完善安全设施，提高安全生产的保障能力。

3.加强内部管理

继续加强内部管理，完善各项管理制度，推进信息化建设，提高管理效率和决策水平。加强人才培养和引进，提高员工队伍素质。同时注重加强团队建设,营造积极向上、和谐共进的良好氛围。

4.推进技术创新和绿色发展

积极引进新技术、新工艺，提高煤炭开采的效率和安全性。同时加强环境保护工作落实国家环保政策加强环保设施建设和管理实施绿色开采技术减少煤炭开采过程中的环境污染。积极开展生态恢复工作确保煤炭开采与当地生态环境和谐发展。

5.加强风险管理和应对能力

加强风险管理和应对能力建设提高应对突发事件的能力确保煤矿生产经营的连续性和稳定性。同时加强与政府部门的沟通协调确保煤矿发展的政策环境良好。

总之新的一年里我矿将继续坚持科学发展的理念紧紧围绕提高经济效益、保障安全生产的核心目标加强经营管理努力提高煤矿的竞争力为实现可持续发展做出更大的贡献。

篇2

一、工作总结

在过去的一年中，煤矿经营管理工作紧紧围绕煤矿安全生产经营目标，不断深化改革，完善管理机制，优化生产流程，提高生产效率。通过全体员工的共同努力，取得了显著的成绩。

（一）生产经营情况

1.煤炭产量：在过去一年中，煤矿煤炭产量稳定增长，平均每月产量达到设计能力的XX%，同比提高了XX%。

2.销售收入：通过优化销售策略和扩大销售渠道，煤矿销售收入同比增长了XX%，达到了历史最高水平。

3.成本管控：煤矿积极推行成本管控措施，成功将生产成本控制在预算范围内，同比降低了XX%。

（二）安全管理情况

1.事故预防：煤矿加强了日常安全检查和隐患排查工作，及时发现并处理潜在的安全隐患，确保了全年无重大事故发生。

2.安全培训：煤矿定期组织员工进行安全培训和演练，提高了员工的安全意识和应急处理能力。

3.环境保护：煤矿积极响应国家环保政策，加强了粉尘和噪音治理，降低了对周围环境的影响。

（三）技术创新情况

1.技术改造：煤矿对生产设备进行了技术改造和升级，提高了设备的运行效率和生产能力。

2.智能化建设：煤矿积极推进智能化建设，引入了先进的智能化设备和系统，提高了生产过程的自动化水平。

3.科技创新：煤矿鼓励员工积极参与科技创新活动，成功申请了多项国家专利，为煤矿的可持续发展提供了有力支持。

二、工作打算

在新的一年中，煤矿经营管理工作的总体思路是：以安全生产为前提，以经济效益为中心，以技术创新为动力，以改革创新为手段，全面提升煤矿的经营管理水平。

（一）生产经营方面

1.提升煤炭产量：通过