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二XXX年人事股工作总结5篇

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一、引言

二XXX年，人事股在局党组的正确领导下，在各科室的大力支持配合下，紧紧围绕局党组确定的目标计划，较好地完成了组织、人事、老干、社保、就业、培训等各项工作任务。现将一年来的工作总结如下：

二、主要工作及成效

（一）全面完成公务员招录工作

1.制定招考方案，明确招考程序。年初，根据省、市有关公务员招录的文件精神，结合我县实际，制定下发了《XX县XX年考试录用公务员工作实施方案》，明确了指导思想、招考对象及条件、招考程序等。

2.严格按程序进行招考。一是发布招考公告。在县政府网站及电视台发布招考公告，让考生及时了解有关政策及要求。二是组织网上报名。报名期间，安排专人值班，随时解答考生疑问，确保报名工作顺利进行。三是组织笔试和面试。四是进行体检和考核。对体检和考核中不合格的考生，及时通知本人并告知原因。

3.圆满完成招考任务。今年我县共招录公务员XX名，其中面向村（社区）干部考试录用乡镇机关公务员XX名，从优秀村（社区）干部中考录乡镇机关公务员XX名，其他职位考试录用公务员XX名。所有招录人员均已上岗。

（二）认真做好干部教育培训工作

1.举办各类培训班。今年以来，人事股共举办了XX期培训班，培训内容涉及政治理论、法律法规、党风廉政、公文写作等，培训人员达XX余人次。通过培训，提高了干部的政策理论水平和业务能力。

2.推荐选派人员参加上级培训。今年以来，人事股共推荐选派XX名同志参加市委组织部、市人社局举办的各类培训学习，进一步拓宽了干部的视野和知识面。

（三）扎实开展人事人才调研工作

1.开展专题调研。为了掌握我县人才队伍现状，为县委、县政府提供科学依据，人事股制定了人才调研方案，并成立了调研组，深入到县直有关单位及乡镇进行调研，掌握了大量第一手资料。

2.撰写调研报告。在调研的基础上，人事股撰写了《XX县人才队伍建设现状调研报告》，对全县人才队伍的基本情况、存在的问题及今后人才工作的重点进行了深入分析，为县委、县政府提供了重要参考。

（四）其他工作

1.及时办理人员退休手续。今年以来，人事股共为XX名符合退休政策的同志办理了退休手续，保障了这些同志的合法权益。

2.认真做好社保、就业工作。人事股根据省市有关文件精神及县委、县政府的安排部署，认真做好社保、就业工作，为符合条件的干部职工办理社保手续，落实就业政策。

3.做好老干工作。人事股始终把老干工作摆在重要位置，经常深入老干部家中走访慰问，了解他们的生活状况及存在的困难，并及时帮助解决。同时，还组织老干部参加各种活动，让他们老有所乐、老有所为。

三、存在的主要问题及困难

1.人才队伍结构不合理。我县人才队伍中高层次、高素质的人才匮乏，特别是经济管理、科技创新等方面的人才短缺，难以满足我县经济社会发展的需要。

2.人才引进难度大。由于我县经济欠发达、地理位置相对偏远等因素的影响，引进人才难度较大，制约了人才队伍的发展壮大。

3.人才激励机制不完善。目前我县在人才激励机制方面还存在一些不足和缺陷，如人才评价机制不科学、人才激励机制不完善等需要进一步改进和加强。

篇2

一、引言

在当前年度的背景下，人事股的工作紧紧围绕公司战略目标展开，紧密结合实际情况，取得了一系列重要成果。本总结报告旨在全面回顾本年度人事股工作，总结经验教训，为未来的工作提供借鉴。

二、工作内容概述

1.招聘与员工培训

在过去的一年中，人事股在招聘与员工培训方面取得了显著成绩。我们完善招聘流程，提高招聘效率，成功引进了一批高素质人才。同时，我们加强员工培训，提升员工技能水平，为公司业务发展提供了有力支持。

2.人力资源规划

本年度，人事股紧密结合公司战略发展规划，制定并实施了一系列人力资源规划方案。我们优化人员配置，完善岗位设置，提高组织效率。

3.薪酬福利管理

在薪酬福利管理方面，人事股根据市场变化和员工需求，调整和优化了薪酬福利政策。我们注重激励措施的实施，激发员工的工作积极性和创造力。

4.绩效管理体系建设

本年度，我们完善了绩效管理体系，建立了科学的绩效考核指标，公正公平地评价员工的工作表现。通过绩效管理，有效提高了员工的工作动力和团队凝聚力。

三、重点成果及创新亮点

1.成功举办多场大型招聘会，吸引了众多优秀人才，提高了公司的知名度和竞争力。

2.推出在线培训平台，为员工提供便捷的学习资源，提升了员工的技能水平和职业素养。

3.引入人力资源管理软件，提高了人力资源管理的效率和准确性。