销售部九月份工资计划及年内工作打算.docVIP

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销售部九月份工资计划及年内工作打算

根据公司总经理办公（扩大）会议安排，结合自己分管工作，特制定销售部九月份工作计划及年内工作打算。

一．九月份工作计划：

1.制定销售奖励办法，提交总经理审批，以最大限度的调动各类人员销售苗木的积极性。

2.认真贯彻执行苗木购销价格会签制定，做到既要增加销售收入，又要保证公司利益不受损害。

3.动用所有关系，加大销售力度，力争实现销售收入5万元。

4.加强与同行业兄弟单位的联系，争取得到支撑和帮助。

二．年内工作打算：

1.根据市场变化情况和公司实际，及时与几位副总协商适时修订苗木销售价格，并逐步完善销售制度。

2.建立用户档案和信息反馈制度，加强与用户的交流和合作，扩大公司的声誉和影响。

3.组建营销队伍，采取走出去、请进来的办法，网络具有苗木营销经验的专业人才充实销售队伍。

4.采取多渠道销售，力争年内实现销售收入15万元。

5.制定2015年苗木销售整体规划及月度销售收入完成指标。

6.密切配合生产、工程部搞好苗木的日常管理和办公楼装修工程。

7.按时完成公司安排的其他临时任务。2014年9月19日

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