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公司战略管理考试复习题及答案

单选题

1.最为复杂的发展战略是

A、稳定性战略

B、集中化战略

C、防御战略

D、多样化战略

参考答案：D

2.最广泛使用的控制方法或工具是

A、信息监控

B、预算

C、个人现场观察

D、审计

参考答案：B

3.最常用的非关税壁垒是

A、进口配额

B、外汇管制

C、进口许可证

D、卫生检疫规定

参考答案：A

4.综合领导权变模型的提出者是

A、彼得·德鲁克

B、迈克尔·波特

C、瓦伦·本尼斯

D、弗莱德·费德勒

参考答案：D

5.追求一种稳定的环境,试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性,这种战略是

A、防御者战略

B、探索者战略

C、分析者战略

D、反应者战略

参考答案：A

6.主要是开发新产品、新服务或新的生产技术,通过技术的革新和首创求得市场占有率上的领导到位,这种研究与开发战略是

A、革新型战略

B、保护型战略

C、追赶型战略

D、混合型战略

参考答案：A

7.制定企业的战略目标既要具有可行性,又要考虑到它的先进性,这是制定公司战略目标应遵循的

A、一致性原则

B、关键性原则

C、激励性原则

D、稳定性原则

参考答案：C

8.职能型组织结构的主要优点是

A、决策迅速

B、部门内部的专业化

C、内部协调便利

D、有利于培养高层管理者

参考答案：B

9.直接对人们进行的具体生产经营活动的控制是

A、产出控制

B、行为控制

C、内部控制

D、外部控制

参考答案：B

10.整个企业的战略管理过程实际上是一个

A、计划系统

B、反馈系统

C、指挥系统

D、组织系统

参考答案：B

11.战略实施的第一步是

A、分析组织结构

B、分析组织文化

C、战略变化分析

D、选择战略实施的模式

参考答案：C

12.战略杠杆的支点是

A、资金充裕度

B、组织结构

C、经营资源的拥有量

D、企业内在的能力

参考答案：D

13.战略杠杆的力臂是

A、资金充裕度

B、组织结构

C、经营资源的拥有量

D、企业内在的能力

参考答案：C

14.战略的生成与评估实质上就是

A、战略形成过程

B、战略决策过程

C、战略评价过程

D、战略分析过程

参考答案：B

15.在众多影响公司战略管理的经济因素中首先要分析的是

A、消费者人均可支配收入情况

B、引起时代革命性变化的发明

C、宏观经济的总体状况

D、社会消费品零售价格指数

参考答案：C

16.在战略管理中,广泛、全面并具有前瞻性的意图范畴称为

A、企业使命

B、企业哲学

C、愿景

D、企业宗旨

参考答案：C

17.在战略变化的级次中最容易实施的是

A、有限的战略变化

B、连续战略

C、例行性战略变化

D、根本性战略变化

参考答案：B

18.在战略变化的级次中最难实施的战略是

A、根本性战略变化

B、例行性战略变化

C、连续战略

D、组织的重新定向

参考答案：D

19.在通用电气/麦肯锡模型中,业务优势弱、行业吸引力低的战略事业单位应采用

A、扩张战略

B、维持战略

C、放弃战略

D、收成战略

参考答案：D

20.在衰退阶段的早期出售这项业务,企业可以获得该项业务中最高卖价,这种战略是

A、领先战略

B、快速放弃战略

C、坚壁战略

D、抽资转向战略

参考答案：B

21.在评定大型复杂的企业及这些企业内部主要的下属单位的工作成绩时,常使用

A、产出控制

B、行为控制

C、内部控制

D、外部控制

参考答案：A

22.在产业环境中同时存在许多企业在进行竞争,没有任何一个企业占有显著的市场份额,也没有任何企业能够对整个产业的结果具有重大的影响,这样的产业是

A、分散型产业

B、新兴产业

C、成熟产业

D、衰退产业

参考答案：A

23.在SWOT矩阵中,如果一个企业有强大的内部力量,但同时也面临着巨大的环境威胁,则企业处在

A、“增长”象限

B、“克服弱点”象限

C、“退缩”象限

D、“输送力量”象限

参考答案：D

24.在SWOT矩阵中,如果一个企业有明显的内部弱点,但同时也存在着大量的环境机会,则企业处在

A、“增长”象限

B、“克服弱点”象限

C、“退缩”象限

D、“输送力量”象限

参考答案：B

25.在SWOT分析中,外部环境中任何有助于实现组织目标的因素均可称为

A、威胁

B、机会

C、优势

D、劣势

参考答案：B

26.在SWOT分析中,外部环境中妨碍组织目标实现的因素被视为

A、威胁

B、机会

C、优势

D、劣势

参考答案：A

27.在7S要素模型中,员工实际是指

A、原料供应系统

B、产品生产系统

C、商品销售系统

D、人力资源系统

参考答案：D

28.在7S要素模型中,体现组织核心所在的要素是

A、首要目标

B、风格

C、结构

D、系统

参考答案：A

29.与交叉回避相关的信号形式是

A、提前预告

B、事后宣告

C、格斗商标

D、偏