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设备年度工作计划

篇一：设备科工作计划

设备科2016年工作计划

根据医院发展需要和设备管理工作

的要求，结合医我院设备管理工作的实

际情况，设备科制定出2016年度设备管

理工作计划。

一：工作思路

2016年提高科学管理手段、进一步

加强精细化管理，进行医院发展所需设

备的趋势预测、效益分析。提高设备的

使用率、完好率，减少或杜绝人为损坏，

保证医疗设备处于最佳状态。

二、日常工作

1、加强医院医疗设备养护管理，各

科室对自己使用的医疗设备指定专人负

责运行保养，落实设备维保责任到人。

责任人要熟悉掌握设备的操作、使用及

性能知识，按设备使用保养说明书、定

期进行润滑注油擦拭、清理灰尘等工作，

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从各种因素上杜绝医疗设备事故的发

生，使机械事故的发生降低到最小程度。

通过科学、规范的维护保养，保证医疗

设备在工作中发挥应有作用，也有效地

减少设备故障，延长医疗设备的使用寿

命。

2、强化为使用科室积极主动、高质

高效、安全快捷的服务观念，作好全院

设备的日常维护保养管理，保障医院各

类医疗设备的正常运转。减少设备维修

频率，提高设备的使用率。

3、加强设备管理制度化、规范化建

设，进一步规范完善设备科管理模式，

使之程序化、科学化、信息化；完善岗

位责任制，细化岗位责任指标和工作流

程；加强设备知识及使用知识培训，提

高操作技能；提高工作效率和工作质量。

4、做好2016年全院各科室所需设

备的申购、论证、安装、调试、验收、

交付使用等各项工作。

5、加强固定资产档案管理，做好做

细资料的收集、整理、归档等系列工作。

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6、强化医疗设备安全使用意识，做

好医疗设备安全使用知识的宣传培训。

7、加强与医院各科室的协调和联

系，不论是采购工作，还是维修事务，

都积极与各科室、各相关人员加强协调

和联系，做到及时上传下达互相通报告

知，最大限度为临床服务。

三、专项工作

1、完善设备科资料管理和办公自动

化建设，实现业务网上管

理扩大覆盖至所有专用产品。

2、做好医疗设备的效益分析工作。

发现问题及时解决，努力提高设备的使

用率。充分发挥设备的效益。

2016年在医院的正确领导下，认真

开展设备管理工作，发挥设备科的职能，

保障全院设备正常使用和促进医院的业

务发展，为临床一线提供有力、全面的

设备需求服务。设备科

二〇一六年一月一日

篇二：2015设备部工作目标与计划

2015年度设备部工作目标与计划

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一、主体思想

2015年度设备部工作将紧紧围绕以

“预防为主，维修与计划检修并重”来确

保生产设备正常运行以及产品质量满足

规定要求，为生产提供最可靠的保障，

严格按照公司领导的要求，实行一级对

一级负责的工作制，认真落实好车间生

产的各项规章制度，切实履行好各岗位

的职责为原则，以最小的设备维修成本

为公司创造更大的经济效益为目标。做

好设备的安全生产工作，完善设备的保

护装置，并积极宣传安全生产意识，避

免意外事故的发生。

二、目标

1、制定好年度日常维护保养计划

表，由维修人员配合生产部做好其维护

保养的工作，制定应急维修计划，防备

突发情况的发生。完善设备零部件的储

备与其信息采集。

2、每季度对操作人员进行安全操作

培训，尽量做到无事故安全生产，若发

生意外事故及时对事故原因进行分析排

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查，做出相应防护措施并对事故人员进

行单独全面的安全操作理念培训。

3、妥善保管处理与设备相关的文

件，健全设备的相关信息库。4、每天

对车间进行巡查，善于发现问题，并对

其问题进行及时的处理。5、健全设备

管理制度的相关规程，以及相关的操作

规程。

四、最后

2015年度设备部在公