海尔笔记本校园营销策划方案.pptx

海尔笔记本校园营销筹划0905班2组Haier

目录SWOT分析STP战略4P营销组合1234行动策划及财务分析5市场环境分析Haier

市场环境分析内部环境市场现实状况外部环境竞争环境消费者Haier

海尔笔记本电脑市场现实状况分析当前笔记本电脑市场状况笔记本电脑校园市场环境分析1海尔分析23竞争品牌分析大学生需求Haier

内部环境分析企业精神及作风产品简介人力资源制造水平外部环境分析政治环境分析社会环境分析技术环境分析经济环境分析内外部环境分析Haier

Haier竞争品牌分析

学生笔记本重要用途Haier

海尔笔记本分析学生市场潜力巨大，海尔笔记本在关键属性方面完全符合学生旳偏好海尔笔记本没有品牌优势学生对海尔笔记本没有认识，对它不信任Haier

S（1）较高的品牌价值及服务优势。（2）学生市场的产品开发能力强。W（1）尚未被消费者接受。（2）实力较弱，有品牌特色是海尔现阶段难以超越的。O（1）未开发市场潜力巨大，技术环境良好。（2）笔记本替代台式机的步伐加快。T（1）价格竞争十分激烈。（2）品牌关注度低。Haier

STP市场细分目标市场选择市场定位STPHaier

市场细分S(1)按消费能力分：接受价格4000到5000，5000以上(2)按需求不一样分：经济实惠型，学习娱乐型，游戏发热型(3)按重视原因分：价格至上，性能质量，高性价比，时尚美观Haier

目旳市场选择THaier大学生市场尚未购买电脑的消费群体拥有台式电脑的消费群体大学生市场大学生市场大学生市场大学生市场

市场定位P结合海尔已经有旳“润眼笔记本电脑”海尔笔记本电脑：可以定位为学生实用型笔记本电脑。Haier

产品渠道价格促销4PHaier

产品方略以“润眼电脑”为宣传点双核动力与高性能突出影音娱乐功能时尚、人性化外观设计Haier

价格方略Haier

1.2.3.4.电脑城专卖店家电商场网络销售渠道方略Haier

广告策略01人员推销策略02营业推广促销03公共关系策略04促销方略Haier

行动筹划及财务分析海尔笔记本电脑运动风暴“为您更精彩”Haier

THANKS谢谢观看Haier组长：程谦明组员：石小龙郭戈张丽芳张旭马天宁赵强