事故检讨书_原创精品文档.pdfVIP

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检讨书

尊敬的矿领导:

关于近期我队发生的工伤事故,给我矿来了严重的后,面对这起

事故我心情非常沉痛,这次事故给了我沉痛的教训和慎重的警示,充

分证明我在安全工作上还没有做到位。在这次事故的发生一个主要

原,是本人的工作没有跟上领导的安全理念,没有把领导的安全措施

落到实处,始之我队没有营造一个良好的安全氛围,事故的发生也就

不是因为一时疏忽、一不留神,是在这样不安全环境下,才导致了今

天的结果。

事故既已发生,今后应该如何应对,严格杜绝各类事故的发生,

扭转我队不好的安全氛围,不让我们矿工的血白流,这是摆在我队面

前必须马上解决的一道难题,真正将我矿的安全文化理念渗透到每一

名员工的思想、意识,行为上去;真正做到本质安全,本人决心在今

后的工作中应该深刻吸取事故教训,把压力转变为工作的动力,做到

以下几点:

1、统一思想认识,坚持“安全第一”思想不动摇,在安全与生

产中处理好两者的关系,两者相辅相成缺一不可,要强调安全,突出

安全,把安全放在一切工作的首位,唤起我们每名员工“违章就是事

故、事故意味死亡”的意识,做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子。

2、充分发挥班前会的作用,加大教育,培训力度,对于我队各

种岗位,进行分工种培训,对新来职工要实行以师带徒,做好传帮带

的作用,提高职工的操作技能。加大对新工人、老工人和骨干员工的

培训力度。这些员工安全意识和安全操作技能低,存在冒险主义;老

工人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了积

极作用,同进也经常性的违章,破坏安全环境。

3、做好各种隐患的排查工作,防患于未然,严把现场质量关,

排查隐患要细致,决不能放过任何一个细小的问题,处理隐患要果断

彻底,决不能让机器设备带病运转。建立健全和完善区队生产管理制

度、岗位责任制和操作规程,严格执行各项规章制度,在工作中干标

准活,规范自己的操作行为,才能使大家的安全得到保证。

4加强对班组长的培训和教育,班组长与现场工作结合最紧密,

班组长履职能力很大程度就是一个区队履职程度的体现,抓好了班组

长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要加

强培养,要有工作标准、要有培养标准,要使班组长层面与我们的管

理顺势并道,形成认同,并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大

5、加强跟班、带班质量,加大隐患自查自纠力度。每班组织当

班职工开好班前会,安排好生产任务,安全注意事项,班后认真总结

分析当班工作中存在的不足和差距,加以改进和完善。

6、坚持开好每班班前会,了解井下现场生产情况,做好现场交

接班工作,确认工作周围危险源、对设备巡查到位,及时发现安全隐

患并组织当班队干或副队长,把隐患消除在萌芽状态。做到不安全不

生产。

7、经常学习、反思相关事故案例,增强全队职工的事故防范意

识,提高安全隐患防范素质和自我保护意识,注意各类危险源的识别,

早发现,早排除,做到预防为主。

9、真正把这次事故教训触及每个干部职工的思想深处,把安全

文化理念真正树立起来,使职工从行为动态上做到规范达标,不违章

操作,才能使职工的安全生产得到保证。

总之,要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识,

教育每名员工不能违章,不能图侥幸、怕麻烦,要按照标准、按照规

范,实实在在地抓好自己的安全,形成大家的广泛认同,做到全员共

知共享.使大家切实认识到,抓安全是为了自己,是为了自己家庭幸

福,促使全员发自内心地提升自我保护意识。做到警钟常鸣,警示高

悬,围绕在我矿领导的安全管理理念下,做到认知高、工作细、落实

严,不断推进矿井的安全生产蓬勃发展。

检讨人:

综掘一队

2012年6月9日

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