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西游记团队管理
团队管理·团队建设·打造精英团队
讲师:XX培训单位:XX
1
团队管理·团队建设·打造精英团队目录CONTENTS
从西游记中学习
团队管理
01取经团队的人物介绍04团队建设的要素
02为什么要组建团队05中国式管理
03如何管理团队成员
团队管理·团队建设·打造精英团队
从西游记中学习
团队管理
01
PART
取经团队的人物介绍
2大主角3大配角
唐僧孙悟空猪八戒沙和尚白龙马
4
分组讨论:
1、分析一下师徒五人的特点
2、如果唐僧团队中编制紧张,需
要裁员一个人,你认为应该是哪位?
为什么?
5
唐僧
唐僧是师傅,是这个团队的最高领导,是决策层超强个团队领导能力
运用自己的管理模式和管理制度来管理团队,并且通过“软权力”和以德服人
“硬权力”的结合来调动整个团队以善待物
软权力就是他的学识和出身:
以诚达标
•唐僧父亲是状元(出身好)
•自己又是唐太宗的结拜兄弟(来头大)以志励人
•还是唐朝名噪一时的佛学家(专业知识强)总而言之一句话
•更厉害的是唐僧还精通很多“国”语言(综合素质高)以身作则
•他有一个领导者最应该具备的品德-厚道(人格魅力)。
按现在衡量人才的标准,他绝对是个德才兼备的、十分优秀的管理者,他领导
团队去西天取经,必然获得成功。
6
孙悟空
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