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西游记团队管理
团队管理·团队建设·打造精英团队
讲师：XX培训单位：XX
1
团队管理·团队建设·打造精英团队目录CONTENTS
从西游记中学习
团队管理
01取经团队的人物介绍04团队建设的要素
02为什么要组建团队05中国式管理
03如何管理团队成员
团队管理·团队建设·打造精英团队
从西游记中学习
团队管理
01
PART
取经团队的人物介绍
2大主角3大配角
唐僧孙悟空猪八戒沙和尚白龙马
4
分组讨论：
1、分析一下师徒五人的特点
2、如果唐僧团队中编制紧张，需
要裁员一个人，你认为应该是哪位？
为什么？
5
唐僧
唐僧是师傅，是这个团队的最高领导，是决策层超强个团队领导能力
运用自己的管理模式和管理制度来管理团队，并且通过“软权力”和以德服人
“硬权力”的结合来调动整个团队以善待物
软权力就是他的学识和出身:
以诚达标
•唐僧父亲是状元（出身好）
•自己又是唐太宗的结拜兄弟（来头大）以志励人
•还是唐朝名噪一时的佛学家（专业知识强）总而言之一句话
•更厉害的是唐僧还精通很多“国”语言（综合素质高）以身作则
•他有一个领导者最应该具备的品德-厚道（人格魅力）。
按现在衡量人才的标准，他绝对是个德才兼备的、十分优秀的管理者，他领导
团队去西天取经，必然获得成功。
6
孙悟空
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