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图书馆图书管理小组工作手册

一、引言

图书馆作为知识传播和文化交流的重要场所，承担着为读者提供

优质阅读资源和服务的重要职责。图书管理小组作为图书馆的核心团

队，其工作效率和服务质量直接关系到图书馆的整体运营和发展。本

手册旨在为图书管理小组提供一套全面、实用的工作指南，以提升团

队的工作效率和服务水平。

二、图书管理小组职责

1.负责图书馆图书的采购、分类、编目、上架、维护等工作。

2.定期对图书馆藏书进行清点、整理，确保图书资源的完整性和准

确性。

3.负责图书馆借阅服务，包括图书借还、预约、续借等业务。

4.为读者提供图书咨询、检索、推荐等服务。

5.参与图书馆各类活动策划与实施，提升图书馆的文化氛围。

6.负责图书馆设备的日常维护和管理。

7.定期对图书馆环境进行清洁和整理，营造良好的阅读环境。

三、图书采购与编目

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1.根据图书馆发展规划和读者需求，制定年度图书采购计划。

2.关注国内外图书出版动态，了解各类图书的评价和推荐，确保采

购图书的质量。

3.与图书供应商建立良好合作关系，争取优惠采购政策。

4.按照国家图书馆分类法对图书进行分类、编目，确保图书排架准

确、易于查找。

5.对新购图书进行验收、登记、盖章、贴标签等手续。

6.将新购图书及时上架，方便读者借阅。

四、图书借阅服务

1.为读者办理借书证，讲解借阅规则和注意事项。

2.负责图书借还、续借、预约等业务，确保服务高效、准确。

3.对逾期未还图书进行催还，对损坏、遗失图书进行赔偿处理。

4.定期对借阅数据进行统计和分析，为图书馆决策提供依据。

5.开展读者满意度调查，了解读者需求，不断提升服务质量。

五、读者服务与咨询

1.为读者提供图书检索、推荐、导读等服务。

2.解答读者关于图书馆使用、图书查询等方面的问题。

2

3.开展各类读者活动，如读书会、讲座、展览等，丰富读者文化生

活。

4.建立读者意见反馈机制，及时了解并解决读者需求。

六、图书馆环境与设备管理

1.定期对图书馆环境进行清洁、整理，确保整洁、舒适。

2.负责图书馆设备的日常维护和管理，确保设备正常运行。

3.对图书馆安全隐患进行排查，确保读者和工作人员安全。

4.营造良好的阅读氛围，提升图书馆整体形象。

七、团队建设与个人成长

1.定期开展团队培训和业务交流，提升团队整体素质。

2.鼓励团队成员参加各类专业培训和学术活动，提高个人业务能

力。

3.建立激励机制，对工作表现优秀的员工给予表彰和奖励。

4.关注团队成员个人成长，提供职业发展机会。

八、

图书馆图书管理小组作为图书馆的核心团队，肩负着为读者提供

优质阅读资源和服务的重要使命。本手册旨在为图书管理小组提供一

套全面、实用的工作指南，以提升团队的工作效率和服务水平。希望

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图书管理小组成员能够认真阅读、深入理解并贯彻实施本手册内容，

为图书馆的发展贡献力量。同时，本手册将根据图书馆发展和工作实

际进行不断修订和完善，以适应新时代图书馆事业的需求。

在上述的“图书馆图书管理小组工作手册”中，一个需要重点关

注的细节是图书采购与编目。这个环节直接关系到图书馆藏书的品质

和结构，对于满足读者需求和图书馆的长期发展至关重要。以下是对

这一重点细节的详细补充和说明。

图书采购

1.需求分析：图书采购前，应进行详细的需求分析。这包括了解读

者的阅读偏好、研究当前学术热点、教育发展趋势以及社会文化需

求。还需考虑馆藏的完整性，避免重复采购和重要领域的缺失。

2.预算规划：根据图书馆的年度预算，合理分配资金。在有限的预

算内，优先考虑采购具有重要学术价值、教育意义和广泛读者基础的

图书。

3.供应商选择：选择信誉良好、服务优质的图书供应商。比较不同

供应商的图书品种、价格、到货时间和售后服务，以获取最佳的采