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2024年流动资产管管理制度4篇

目录

第1篇第2人民医院流动资产管理制度

第2篇物业公司财务流动资产管理制度

第3篇f房地产公司流动资产管理制度

第4篇医院流动资产管理制度

物业公司财务流动资产管理制度

物业公司财务制度之流动资产管理

第一条流动资产主要包括现金、应收帐款和存货等。

流动资产管理的目标是以最低的成本满足经营周转的需要。

第二条流动资金是指投放在流动资产上的资金,流动

资金控制权属总经理,由财务经理掌握使用。

1、员工因公需要可允许领用适量现金,除此以外不得借

款、领款。

2、员工报销费用须经所在部门负责人、费用主管部门

负责人、主管财务的副总裁(或其授权人)、总经理(或其授

权人)签字审核后方可报销。

3、对外部单位赞助费、资助费等社会性支出,由执行董

事(或董事长)审批。

4、未按第1、2、3款规定办理的,出纳人员应拒绝支付。

第三条做好现金收支管理工作。

1、现金使用范围按国家有关部门法律法规规定执行。

2、出纳必须对每笔经济业务逐笔登记现金日记帐,每日

对库存现金进行结帐、盘点,做到帐款相符,每月终了,现金

日记帐与现金总帐科目的余额核对相符。

3、支付外单位的业务往来款项,现金支付限在1000元

以内,无特殊情况不得突破,超过限额应以转帐方式支付。

4、库存金额最高限额为6000元,超过限额部分应及时

交存银行。

5、不得坐支现金和以白条抵库。

6、不准出借帐户和以公司的名义为他人套取现金。

第四条有外币收支时,应分人民币现金、外币现金的币

种设置帐户进行明细核算,加强对外币业务的管理。

第五条流动资金的使用实行计划管理,主要通过预算

管理来实现,具体根据预算管理制度办理。

1、各部门需根据年度预算总额,分月填报月度用款计划,

并于每月20日前把次月用款计划报财务管理部。

2、用款时由经办人填写用款申请单,经所在部门负责人、

财务经理、总经理审批后,出纳人员方可付款。

3、对流动资金占用相关责任人应制订考核奖惩办法。

第六条应收款项包括应收帐款、其他应收款、应收票

据等,公司根据《坏账及存货报损的处理规定》做好坏帐的

确认工作,坏帐损失采用备抵法核算,坏帐准备金按应收款

项期末余额4‰的比例提取。

第七条存货是指企业在生产经营过程中为销售或耗用

而储备的物资,包括材料、低值易耗品等。

1、购入物资应办理入库手续,由仓库统一验收、管理。

领用材料时,应由经办人填写领料单,经相关程序批准才可

领用。特种商品必须经总经理批准后方可领用。

2、低值易耗品等物资的领用,由使用人填写领料单,经

低值易耗品管理者登记,由所在部门经理签字,仓库才可发

货。

3、应以旧调新的物料或低价财产,应以废品物料抵交后

领新。

4、存货按实际成本计价,采用加权平均法核算。

5、存货的盘盈、盘亏、毁损的按相应报损程序报损后

的净损失,计入当期损益。

医院流动资产管理制度

医院流动资产管理制度

第二十四条流动资产是指可以在1年内变现或者耗用

的资产。医院的流动资产包括现金、各种存款、应收的款

项、库存物资、药品等。

第二十五条医院应当严格遵守国家有关规定,建立健

全现金及各种存款的内部管理制度。

第二十六条医院应收款项包括应收医疗款、应收在院

病人医药费和其他应收款等。

医院对应收款项应及时清理,应收住院病人医药费要及

时结算。

对期限超过3年,确认无法收回的应收医疗款应作为坏

账处理,坏账损失经过清查,报经主管部门、主办单位批准后,

在坏账准备中冲销。年度终了,医院应按年末应收医疗款和

应收在院病人医药费科目余额的3%~5%计提坏账准备。

第二十七条库存物资是指医院为开展业务活动及其他

活动而储存的材料、燃料、包装物和低值易耗品等。

购入的库存物资按实际购入价计价,自制的库存物资按

制造过程中的实际支出计价,盘盈的按同类品种价格计价。

库存物资要按照“计划采购、定额定量供应”的办法来

进行管理。