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2024年财务主管述职报告简洁版

各位领导、同仁们：

大家好！

在____年，我负责公司的财务管理与内部控制工作。在各位领导

及同仁的鼎力支持下，我恪尽职守，顺利完成了各项既定任务。公司

年度销售收入达到___亿元，利润___亿元，均超额完成了集团设定的

各项指标。这些成绩的取得，离不开我们共同的努力与奋斗。在此，

我谨向大家表示深深的谢意！以下是我从五个方面进行的述职报告：

一、政治素质方面

在____年，我深入学习党的政治科学理论和集团公司领导的指示

精神，确保自己的思想与集团公司的奋斗目标保持高度一致，不断提

高自身的政治素质。

二、岗位职责履行方面

（一）财务管理工作

针对____年公司的经济、生产、销售形势，我着重开展了以下财

务工作：

1.以价值管理为核心，强化资产管理。针对部分业务调整及工厂

合并等实际情况，组织专项资产清查，确保资产使用效率最大化。

2.成功争取到上海金融大厦建设资金补贴___亿元。

3.优化资金管理，提高使用效率。通过资金周报制度，科学制定

资金筹措方案，确保固定资产投资与生产资金需求，同时控制银行资

金存量，节约利息支出___亿元。

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4.严格执行预算管理。通过全面预算管理，提高预算准确性，确

保预算与实际需求相契合。同时，加强目标分解，有效控制成本。

5.严格财务开支审核。对公司各项合同及开支进行严格把关，杜

绝不合理支出，压缩弹性支出，共计压减支出___多万元。

6.加大增收节支力度。在确保主营收入稳定增长的同时，积极拓

展其他收入渠道，为公司创造更多利润。

7.积极向集团申请人工成本额度，优化员工福利制度，缩小收入

差距。

8.根据成本支出规律及物价变动情况，合理测算生产单价与合作

单位费用，实现互利共赢。

9.加强财务分析工作，为公司决策提供可靠依据。定期进行综合

统计分析及新设备效率、能耗调查，为公司提供有价值的信息支持。

10.高度重视财务风险控制。通过审计检查等手段加强公司后勤

系统核算管理并推进基层核算员轮训以提升基层成本核算能力。

（二）内部控制工作

在内部控制与风险管理方面，我坚持“不知道风险是最大的风

险、多一份控制就少一份风险”的原则。通过提升对重大风险、薄弱

环节和关键控制点的识别与控制能力等措施有效推进了公司全面风险

体系建设。

三、职业道德修养方面

我深入学习党的廉政建设精神并严格要求自己遵守职业道德规

范。我始终坚持以公司利益为重并树立正确的世界观、人生观和价值

观。在工作中我尊敬领导、团结同事并广泛听取各方意见以正确行使

职权。

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四、执行规章制度方面

我积极宣传国家财经方针政策并严格执行集团公司及公司的各项

制度规定以确保企业生产经营活动的规范性与合法性。

五、存在问题方面

虽然我在____年取得了一定成绩但也存在一些问题如走基层较

少、对基层情况了解不够全面以及资产清点不及时等。针对这些问题

我将加强基层沟通并定期检查工作落实情况以不断提升企业管理水平

为公司创造更多经济效益做出贡献。

述职完毕！谢谢大家！

2024年财务主管述职报告简洁版（二）

改三省公司及其各部门针对所提问题，在法律及相关政策法规的

框架下，进行了公正、合理的解释。

通过严谨、细致、全面的工作，公司成功应对了审计署的严格审

查，并获得了审计组的高度评价。

二、在财务信息化建设方面取得了显著进展。

在核算体系改革中，公司以推动财务和资产7.0系统上线为核

心，组织本部及三省业务骨干，积极学习并掌握财务7.0系统的各项

管理与操作程序，积极调整核算流程。经过一个月的努力，完成了近

___万条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了6.0和7.0系统的

并行。尽管并行后的财务核算工作量成本增加，但财务人员在人员紧

张、工作量大的情况下，依然加班加点、任劳任怨，为进一步提高信

息透明度、优化核算流程、增强对基层的监控力度奠定了坚实基础。