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房屋及相关设施零星维修项目施工安全管理体系与措施

第一节、安全管理目标

严格按照国及当地相关规定履行施工安全责任。结合

业主方的质量、环境职业健康安全管理体系、制度等组织施

工。

实现项目“六杜绝、三消灭、二控制、一创建北

六杜绝：杜绝职工因工或非因工重大亡人事故；杜绝多

人重伤事故；杜绝重大机械设备事故；杜绝因我方责任造成

的交通亡人事故；杜绝重大水灾、火灾事故；杜绝危爆物

品爆炸事故。

三消灭：消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭惯性事故。

二控制：不发生重伤以上事故，总负伤率控制在5%。以

下。

一创建：创建安全文明标准化工地。

第二节、安全管理体系

一、管理方针

在施工管理中，我们要始终如一的坚持“安全第一、预

防为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。

二、管理目标分解

管理目标分解图

杜绝重大人身伤亡和机械事故

管综合得分

理85分以上

目（优良）

标争创“安全文明工地

一般事故频率控制在0.6%以内

三、安全管理体系

安全管理体系框架图

施工现场安全生产体系的建立不仅是为了满足工程项

目部自身安全生产要求，同时也是为了满足相关方对施工现

场安全生产管理体系的持续改善和安全生产合格能力的信

任。

施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整

个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保

持“安全第一，预防为主”方针和安全管理目标所需的组织

结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。

1、组织机构

以项目经理为首，由执行经理、安全负责人、责任工程

师，各专业施工队等各方面的管理人员组成本工程的安全管

理组织机构。

2、安全管理制度

(1)、安全技术交底制

根据安全措施和现场实际情况，各级管理员需亲自逐级

进行书面交底。

(2)、班前检查制

责任工程师和专业安全工程师必须督促与检查施工方、

专业施工队对安全防护措施是否进行了检查。

(3)、大中型设备验收制

对大中型设备的安全实行验收，凡不经验收及验收不合

格的，一律不得投入使用。

(4)、周一安全活动制

经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周

安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事

项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻

绷紧安全这根弦。

(5)、定期检查与隐患整改制

经理部每周组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患

须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改

消项记录。

(6)、管理人员实行年审制

每年由单位统一组织进行，加强施工管理人员的安全考

核，增强安全意识，避免违章指挥。

(7)、实行安全生产奖罚制与事故报告制

危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全的险

情，要立即停工，同时，立即报告有关部门，及时采取措施

排除险情。

持证上岗制：特殊工种须持有上岗操作证，严禁无证操作。

四、安全生产责任

1、公司总经理安全生产责任

公司总经理是安全生产第一责任人，制定安全管理目

标，确保安全生产，对公司的安全生产负全面责任。

坚决执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、

法令、法规和公司的各项规程、规定。建立、健全本单位安

全生产责任制。自觉接受国家监察和群众监督，服从行业管

理。保证本公司安全生的有效实施。

组织制定本公司的各项安全生产规章制度，督促所属部

门认真执行。在计划、布置、检查、总结和评比生产经营的

同时，计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作