浅谈房地产项目临时用电管理.pdfVIP

摘要：

房地产项目临时用电管理，是一项关联多个单位、过程复杂的综合管理工作。结

合项目实践经验，将临时用电管理分解为高压电源接引、低压供配电管理、电费

缴纳及发票开具、电表抄录及电费计算、临时用电工程拆除五个步骤，并按照顺

序逐一进行介绍和分析，阐述了每项工作在开展过程中的具体内容和注意事项。

根据项目的实际情况，借鉴和吸收已有管理经验，并加强各单位之间的沟通和协

调，以期保障临时用电管理工作安全、有序开展。

关键词：

临时用电；电源接引；电费缴纳；电费发票；电表抄录

0引言

施工现场临时用电管理是每个房地产项目中贯穿始终的一项工作，也是直接关系

现场生产生活正常运行的基础保障工作，其作用可以说是“牵一发而动全身”，不

容小觑。尤其是在多个承包单位同时施工的综合项目或者时间跨度较长而开展分

期建设的大型项目中，临时用电更加显得重要和复杂。

1高压电源接引

自项目周边电力电源条件调研开始，一直到临时用电工程验收送电，都属于电源

接引管理工作的范畴。其间，各工作环节联系紧密、节奏紧促。

1.1电力电源调研

项目周边的电力电源调研工作应在建设项目获得土地使用权后开展，主要收集以

下信息或数据：

（1）35kV（10kV）变电站的位置、距离、备用高压间隔存量；

（2）10kV高压线路的路数及其各自的位置、走向、线缆敷设方式、可接引负荷

容量；

（3）380/220V低压线路的数量及其各自的位置、走向、线缆敷设方式、可接引

负荷容量。

1.2临时用电工程策划

总规划设计方案获批之后，电气工程专业技术人员应根据开发项目中各单位工程

开发顺序及时间安排、现场临时设施布置策划等信息，讨论并完善临时用电工程

策划。拟定所需负荷容量、回路设置、变压器型号及布置点位、线缆敷设路径及

敷设方式等内容。

1.3获取临时用电供电方案

按照供电公司既有流程提出临时用电报装申请。在供电公司到现场进行踏勘时，

应该就临时用电工程策划相关内容进行全面、有效的沟通，争取取得与策划内容

一致的供电方案。当然，临时用电策划是建设单位针对单一项目提出的理想化方

案，供电公司则会综合考量整条线路或周边多个项目的用电需求，两者之间往往

存在着些许偏差。这就需要汇总必威体育精装版信息、加强沟通协调，对临时用电工程策划

内容进行必要的修订调整，并最终和供电公司达成一致意见，获得供电方案。

1.4临时用电工程招标

对于时间相对充裕的项目，可采取临时用电设计、施工分别招标的方式；对于时

间紧张的项目，一般采取EPC模式招标。招标过程中，应组织现场踏勘，以便投

标单位对现场和周边的环境、影响因素有更加直观的了解。

招标文件中应对施工图确认时间、工程施工完成时间、验收送电时间做出明确要

求。

临时用电工程涉及的设备设施，一般采取利旧、租赁或采购安装的方式招标。如

果企业自有开闭器、变压器、JP柜等设备并且计划利旧使用的话，应在招标文件

中列明利旧使用设备的规格、型号、数量等信息。如果没有合适的设备可利旧使

用，在招标文件中应明确采取租赁方式还是采购安装方式；随着“轻资产运营”

管理理念的盛行，设备设施采取租赁的方式已逐渐成为主流。

1.5临时用电工程施工及验收送电

临时用电施工过程中，应关注线路、设备设施的周边环境，采取措施规避或者降

低工程风险；由此可能引发设计变更的，应第一时间联系建设单位和设计院予以

审查、确认。例如，当暗埋线缆线路靠近土钉墙边坡敷设时，应了解锚杆的位置、

倾斜角度和深度等因素，并与线缆的埋设位置及深度进行比对、分析、计算。如

果存在锚杆和线缆碰撞冲突的可能，则应请示建设单位同意对线缆的敷设工程或

土钉墙锚杆施工做法予以适当调整。

严格按照文献[1]和施工工艺的要求，控制施工质量。尤其是设备基础制作、接

地装置安装等工序，水平度、平整度、接地电阻阻值等参数经检测试验，必须达

到设计要求。

竣工图应经过临电施工单位绘制、建设单位严格审查确定。对于线缆路径、设备

设施位置可以采取GPS定点的方式标记到电子版竣工图中；即便现场随着工程进

展有了大的变化，仍可准确定位。

临时用电工程接近完工，临电施工单位应提前和供电公司沟通，拟定验收时间、

检测试验时间等事项，以便供电公司安排调度计划。按照预期时间完工且自检合

格，临电施工单位及时提报正式验收申请。通过验收之后，合闸送电，完成电源

接引工作。

2低压供配电管理

施工现场380/220V低压临时用电管理相关的规定以及工作流程，在文献[2]中已

经作出了详细而明确的要求，各参建单位应参照执行并加强对规范条文的学习和

宣讲，使得电气工程技术