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人力资源部部门职责和岗位职责
人力资源部是负责全行人力资源开发与管理、全行绩效考核
管理及牵头进行各类人员培训部门。
人力资源部岗位职责:
人力资源部设置总经理、招聘与配置、薪酬管理、人事管理、
机构管理、综合岗、绩效考核中心主任、绩效考核中心管理、培
训中心主任、培训与开发十个岗位。各岗位职责如下:
(一)总经理岗位职责
1.牵头制定、组织实施全行人力资源管理制度及其实施细则;
2.全面负责全行各项人力资源管理事务;
3.牵头建设人力资源管理信息系统。
4.薪酬管理工作;
5.绩效管理工作;
6.招聘调配管理工作;
7.培训管理工作;
8.机构变更工作;
9.管理部门日常事务。
(二)招聘与配置岗位职责
1.制定全行招聘及员工配置管理制度;
2.组织全行的各类招聘;
3.建设人才引进渠道与储备率。
(三)薪酬管理岗位职责
1.组织薪酬市场的调研并进行分析建议,供领导决策;
2.制定各项薪酬福利管理制度与实施方案;
3.组织实施全行员工薪酬福利方案;
4.管理与维护全行薪酬福利方案;
5.负责执行全行薪酬、福利、保险的日常工作。
(四)人事管理岗位职责
1.制定人事管理各项制度及流程;
2.负责干部管理日常工作;
3.负责后备干部管理及员工职业规划的管理;
4.负责员工日常工作。
(五)机构管理岗位职责
1.制定全行机构管理相关办法;
2.负责全行机构的日常管理。
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(六)综合员岗位职责
1.负责收发文件及文字整理;
2.管理全行人事档案,统计、报送全行人事数据;
3.负责各项外部工作;
4.及时维护相关信息。
(七)绩效考核中心主任岗位职责
1.起草、修订全行绩效评估制度及其实施细则;
2.牵头组织全行员工的绩效评估;
3.监督和管理绩效管理政策的实施;
4.负责人力资源系统维护。
(八)绩效考核中心管理岗位职责
1.协助起草、修订全行绩效评估制度及其实施细则;
2.实施全行员工的绩效评估;
3.监督和管理绩效管理政策的实施;
4.协助人力资源系统维护。
(九)培训中主任岗位职责
1.起草、修订全行培训管理制度;
2.负责开发总行培训管理体系;
3.负责组织实施各项培训;
4.负责继续教育及专业技术职称管理。
(十)培训中主任管理职责
1.协助起草、修订全行培训管理制度;
2.负责开发总行培训管理体系;
3.负责组织实施各项培训;
4.协助继续教育及专业技术职称管理;
5.教育培训评估。
1、主要功能及职责
(一)规划/计划
*根据全行总体发展战略制订人力资源战略、发展规划及政策
并组织实施;
*负责推进全行现代人力资源管理体系建设;
*负责建立全行员工职业生涯发展规划并组织实施;
*拟订全行人力资源总量和结构,实施对全行人员总量的控制;
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*负责全辖高管人员任职资格核准申请。
(1)组织与岗位管理
*负责组织编写或定期组织修订总行及分支机构的部门职责;
*负责全行岗位体系的日常管理,组织编写或定期组织修订总
行部门及分支机构岗位说明书;
*根据全行业务发展、岗位性质等确定编制规模,合理配置人员
数量。
(2)招
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