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人力资源部部门职责和岗位职责
人力资源部是负责全行人力资源开发与管理、全行绩效考核
管理及牵头进行各类人员培训部门。
人力资源部岗位职责：
人力资源部设置总经理、招聘与配置、薪酬管理、人事管理、
机构管理、综合岗、绩效考核中心主任、绩效考核中心管理、培
训中心主任、培训与开发十个岗位。各岗位职责如下：
（一）总经理岗位职责
1.牵头制定、组织实施全行人力资源管理制度及其实施细则；
2.全面负责全行各项人力资源管理事务；
3.牵头建设人力资源管理信息系统。
4.薪酬管理工作；
5.绩效管理工作；
6.招聘调配管理工作；
7.培训管理工作；
8.机构变更工作；
9.管理部门日常事务。
（二）招聘与配置岗位职责
1.制定全行招聘及员工配置管理制度；
2.组织全行的各类招聘；
3.建设人才引进渠道与储备率。
（三）薪酬管理岗位职责
1.组织薪酬市场的调研并进行分析建议，供领导决策；
2.制定各项薪酬福利管理制度与实施方案；
3.组织实施全行员工薪酬福利方案；
4.管理与维护全行薪酬福利方案；
5.负责执行全行薪酬、福利、保险的日常工作。
（四）人事管理岗位职责
1.制定人事管理各项制度及流程；
2.负责干部管理日常工作；
3.负责后备干部管理及员工职业规划的管理；
4.负责员工日常工作。
（五）机构管理岗位职责
1.制定全行机构管理相关办法；
2.负责全行机构的日常管理。
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（六）综合员岗位职责
1.负责收发文件及文字整理；
2.管理全行人事档案，统计、报送全行人事数据；
3.负责各项外部工作；
4.及时维护相关信息。
（七）绩效考核中心主任岗位职责
1.起草、修订全行绩效评估制度及其实施细则；
2.牵头组织全行员工的绩效评估；
3.监督和管理绩效管理政策的实施；
4.负责人力资源系统维护。
（八）绩效考核中心管理岗位职责
1.协助起草、修订全行绩效评估制度及其实施细则；
2.实施全行员工的绩效评估；
3.监督和管理绩效管理政策的实施；
4.协助人力资源系统维护。
（九）培训中主任岗位职责
1.起草、修订全行培训管理制度；
2.负责开发总行培训管理体系；
3.负责组织实施各项培训；
4.负责继续教育及专业技术职称管理。
（十）培训中主任管理职责
1.协助起草、修订全行培训管理制度；
2.负责开发总行培训管理体系；
3.负责组织实施各项培训；
4.协助继续教育及专业技术职称管理；
5.教育培训评估。
1、主要功能及职责
(一)规划/计划
*根据全行总体发展战略制订人力资源战略、发展规划及政策
并组织实施；
*负责推进全行现代人力资源管理体系建设；
*负责建立全行员工职业生涯发展规划并组织实施；
*拟订全行人力资源总量和结构，实施对全行人员总量的控制；
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*负责全辖高管人员任职资格核准申请。
(1)组织与岗位管理
*负责组织编写或定期组织修订总行及分支机构的部门职责；
*负责全行岗位体系的日常管理，组织编写或定期组织修订总
行部门及分支机构岗位说明书；
*根据全行业务发展、岗位性质等确定编制规模，合理配置人员
数量。
(2)招
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