2023注会全国统一考试《公司战略与风险管理》高频错题练习(含答案).pdfVIP

2023注会全国统一考试《公司战略与风险管

理》高频错题练习（含答案）

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)

1.李某是H集团风险管理部的负责人，在参加控股子公司风险管理流程

工作讨论时遇到以下说法，其中不符合《中央企业全面风险管理指引》

的是（）。

A.各有关部门和业务单位应定期对风险管理工作进行自查和检验

B.公司可聘请具备资质、信誉良好、风险管理专业能力强的中介机构对

全面风险管理工作进行评价

C.落实风险管理解决方案意味着风险管理基本流程的结束

D.内部审计部门应每年至少一次对包括风险管理职能部门在内的各有

关部门和业务单位能否按照有关规定开展风险管理工作及其工作效果

进行监督评价

2.下列企业采用的各种战略中，属于一体化战略的是（）。

A.甲农产品加工企业并购一家农产品收购站

B.乙家用电器生产企业开始涉足房地产领域

C.丙新能源电力企业开始研发风力发电项目

D.丁汽车公司决定向海外市场扩展业务，出口部分车型

3.H公司是一家教育软件开发企业。该公司划分为若干项目部，每个项

目部都包括从事教研、美工、程序、信息、销售等活动的人员；每个人

员都受项目部主管和所属职能部门主管的双重领导。H公司采取的组织

结构类型是（）。

A.事业部制组织结构B.矩阵制组织结构C.战略业务单位组织结构

D.M型组织结构

4.民天公司是一家经营连锁餐馆的企业。多年来该公司秉承“为顾客提供

贴心服务”的宗旨，效益显著。2020年新冠疫情期间，民天公司启动了

一项新战略，在保留堂食业务的同时，抽调部分员工按照订单要求，走

入顾客的厨房，提供家庭餐饮服务，同时对公司组织作出较大调整。根

据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求，该公司在实施上述新战略时应

（）。

A.以企业使命为基础B.加强协同作用C.根据文化进行管理D.重新制

定战略

5.益生公司是一家集团企业，主要从事科技、环保、服务等相关业务。

公司旗下拥有5家具有独立法人资格的全资子公司。益生公司不干预子

公司的战略决策和业务活动，仅根据市场前景和子公司的经营状况做出

对子公司增加或减少投资的决策。从横向分工组织结构看，最适合益生

公司的组织结构是（）。

A.M型组织结构B.H型结构C.事业部制组织结构D.战略业务单位组

织结构

6.波利公司是一家在剃须刀行业占据主导地位的跨国企业。由于产品结

构简单且标准化，该公司以简单的市场交易方式与分散在若干国家的供

应商交换关于价格、规格和质量保证等商品或服务的信息，并且完成交

易。上述事实表明，剃须刀行业全球价值链的分工模式属于（）。

A.市场型价值链B.俘获型价值链C.模块型价值链D.关联型价值链

7.仟颂公司是一家餐具、花盆等瓷制品商贸企业。2019年，公司制定和

实施了新零售战略，在原有组织结构不变的情况下，实行了新的绩效考

核制度，结果遭到企业大多数员工的反对。根据战略稳定性和文化适应

性矩阵要求，该公司在实施上述新战略时应（）。

A.根据文化进行管理B.加强协同作用C.重新制定战略D.以企业使命

为基础

8.云峰公司是一家水果种植与销售公司。受天气、季节等因素影响，每

年6、7月份出现冰雹和特大暴雨的概率比较高。为降低自然灾害可能

造成的损失，该公司购买了农业保险。云峰公司采用的风险管理工具是

（）。

A.风险对冲B.风险转移C.风险控制D.风险补偿

9.丰源公司是一家生产制氧设备的大型企业。为了防范风险，降低风险

带来的损失，丰源公司建立了规范的公司法人治理结构，设立了专门的

风险管理委员会、风险管理职能部门和审计委员会，并要求企业职能部

门和各业务单位积极配合、执行上级部门有关风险管理的规定。本案例

中丰源公司的做法体现了《中央企业全面风险管理指引》中的（）。

A.风险管理策略B.风险管理组织职能体系C.风险管理信息系统D.风

险管理理财措施

10.克林医药科技公司拟投资开发一款新型人体健康体外试剂，并对该款

试剂的前期研究、临床试验、成品生产、申请上市、市场推广等各个业

务环节的潜在风险、风险产生的原因及可能造成的损失，逐一进行了调

查分析。下列各项风险管理技术与方法中，属于克林医药科技公司采用

的是（）。

A.事件树分析法B.风险评估系图法C.流程图分析法D.马尔科夫分析

法

11.某大型电脑零部件生产企业之前一直向台式电脑生产企业乙公司供

应