- 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
超市工作总结和工作计划5篇
工作计划帮助我更好地预估问题解决所需的成本和资源,做出合
理的安排,制定工作计划可以明确工作目标和任务,使我们能够有针
对性地安排工作内容,下面是本店铺为您分享的超市2024年工作总
结和2024年工作计划5篇,感谢您的参阅。
超市2024年工作总结和2024年工作计划篇1
20XX年上半年全体员工在市领导的关心、各职能部门大力指导
下,不断深化集团公司环节控制、流程管理的工作思路,以经营为中
心、以市场为导向、以规范管理为保障不断完善、提升,逐步得到了
寿光广大消费者的认可,成为当地消费者公认的购物首选场所。
20XX年上半年,我们共完成商品销售。亿元,较去年同期增长,
回顾上半年,我们主要做了以下工作:
⒈上半年XXXX除根据XX总部策划的营销方案开展促销活动以外,
另外结合寿光当地的特点积极开展了有特色的营销活动都取得了较
高的人气和理想的销售;
⒉在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近种
销售达不到既定目标的商品,引进了多种适销的商品,另外我们根据
当地水果、蔬菜生产量大、供应量足的特点扩大地产品的当地采购,
降低了采购成本、扩大了毛利率、提高了销量。
⒊完善了超市商品质量管理体系,对超市内商品以及超市外加工
点进行了多次检查,并进行了有效的整改,从根本上保证了消费者的
利益。
经营是我们工作的中心,但管理是经营工作的保障,XX一直坚
持经营与管理两手抓的工作思路。
⒈经过充分研究在加大日常巡视力度的基础上从各部门抽调责
任心强、敢于负责的员工兼职成立质量检查小组,对超市范围内的营
业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等各方面进行监
督监管,起到了较好的效果。
⒉完善各项制度与流程。按照集团公司环节控制流程管理的工作
思路,对超市现有的工作流程、工作标准进行了详细地理顺。
⒊月份开展了骨干员工、管理人员的大培训活动,以看录像、授
课的形式分别对主管、员工进行了培训,开展了超市服务月,对有关
超市营销的的环节、方面进行了专项检查整改。
在XX年下半年当中,XXXX将继续按照市委、市府及贸易局的指
示精神
开展各项工作,尤其在经营方面将投入足够大的精力进行深入研
究、周密策划精心组织各项营销活动,力争使寿光店的经营业绩在上
一个新的台阶。
⒈在区域内继续进行市场拓展工作,扩大经营规模。同时也进一
步加强企
业的社会责任心,更好的融入到城市文明建设、人员就业等问题
中去,帮政府分忧解难。
⒉继续深化环节控制流程管理的工作思路,找出工作开展的瓶颈,
改善工作流程,为员工营造更好的工作条件。
⒊通过各种形式增加员工之间、部门之间、超市与相关职能部门
间的沟通协调,提高工作效率,发现人才、培养人才。发现员工优点、
鼓励员工,使员工进步。
⒋做好公司的安全工作。
XXXXXX
20XX年XX月XX日
超市2024年工作总结和2024年工作计划篇2
时间过的很快,我在超市值班经理的位置上也是干了有三年多了,
但是我一直都对自己的工作成绩不是十分的满意,总觉得自己还能醉
的更好,总觉得自己的工作能力并没有完全的使用出来。我个人也是
十分的想为超市奉献自己的所有价值,为此我为自己今年的工作制定
了以下的工作计划:
一、严格跟随超市的工作方向
我要清楚的明白自己的定位,身为值班经理,我的职责就是辅佐
协助超市主管的工作,我在超市的工作定位就是主管的参谋以及助手,
我要学会分析超市每天的工作情况,然后再向主管提出建设性的意见,
但是这个建议的方向必须是要跟超市的工作方向是一职的,这样我的
建议才能具有采纳性。
二、对超市员工的培训得加强
我也是观察了一段时间超市员工们的工作态度和工作方式,我认
为提升的空间十分的大,特别的员工们的礼仪、服务方面,我觉得完
全没有一个大型超市员工的样子,为此我将每个月都对员工们进行一
次针对性的培训,服务方面有所欠缺的就加强服务,礼仪方面不行的
就加强礼仪,我相信在多次培训之下,他们的工作能力一定会有质的
提升。
三、纠纷、举报的处理工作要及时
在超市这么庞大的工作体系之下,员工与员工之间的纠纷,员工
与顾客之间的矛盾问题都是常有的事,作为超市的值班经理,我在今
后的工作中一定要提高自己处理问题的速度,要在第一
您可能关注的文档
- ~幼儿园工作计划8篇.docx
- ~幼儿园工作计划通用7篇.docx
- ~幼儿园工作计划推荐5篇.docx
- ~幼儿园工作计划优秀5篇.docx
- 11月计划总结6篇.docx
- 20信息技术提升工程个人研修计划.docx
- 初三班主任教学计划.docx
- 初三物理教学计划.docx
- 初三下学期班主任工作计划.docx
- 初三语文第二学期教学计划.docx
- 2024至2030年发动机免拆清洗剂项目投资价值分析报告.docx
- 2024年08月洛阳市城乡一体化示范区(伊滨区)事业单位工作人员40名笔试历年典型考点解题思路附带答.docx
- 2024年08月甘肃省清水县公安局公开招考75名警务辅助人员笔试历年典型考点解题思路附带答案详解.docx
- 2024年中国名片打印机市场调查研究报告.docx
- 2024年08月贵州铜仁市直机关事业单位面向全市遴选公务员选聘事业单位人员22人笔试历年典型考点解题.docx
- 2024年中国收录放耳塞市场调查研究报告.docx
- 2024年中国正三通市场调查研究报告.docx
- 2024至2030年中国定妆蜜粉数据监测研究报告.docx
- 2024年榨果汁机项目可行性研究报告.docx
- 2024至2030年紧收器项目投资价值分析报告.docx
最近下载
- 东华大学-配位化学-期末复习试卷.pdf VIP
- 1.3.太空探索课件-初中地理商务星球版(2024)七年级上册.pptx VIP
- 人才引进计划加速区域一体化的重要方式.pptx
- 高考语文理解性默写题.doc VIP
- 通桥(2018)5401-08高速铁路钢筋混凝土框架箱涵.pdf
- 离婚协议书(完整版)范本.docx VIP
- 2024楼顶发光字制作安装合同.docx
- 无线覆盖施工方案.docx VIP
- PEP英语五年级下册Unit 2 My favourite season单元整体作业设计.pdf VIP
- 《深度报道:理论、实践与案例》课件ppt张志安 第一章 深度报道的内涵及操作路径.pptx VIP
文档评论(0)