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应急管理实施方案9篇

应急管理方案篇一

1、目的

对在建建工程项目中的护坡作业加强管理，防止护坡作业出现坍塌。

2、适用范围

适用于本项目在建工程的护坡作业的管理，以及一旦出现坍塌事故后将事故损失降低到

最小。

3、职责

3.1设计

护坡作业的设计需由资质的设计院设计，不允许私自设计。

3.2审批

设计方案必须得到市人防委员会的审批。

3.3施工方案编制与施工

护坡作业的专业很强，施工应由有资质的专业施工队伍进行。专业施工单位应先将护坡

施工方案报施工单位，由施工单位部根据护坡施工方案负责监督护坡的施工。

3.4监控

根据施工合同要求，应明确对护坡作业在使用全过程中沉降及水平位移的监测职责和方

法，并保留监测结果记录。当监测的结果显示或经检查发现护坡施工出现异常情况时，应立

即通知施工单位和设计单位到场研究处理方案，处理方案实施前可能坍塌的范围内不得有人

继续施工，并设立相应的警示标识。

4、应急预案

4.1施工现场发生护坡坍塌事故，项目部负责人应立即组织人员进行抢救伤员，停止一

切施工企业，立即电话通知公司上级领导。

4.2公司主要领导及相关部门负责人应尽快赶往事故现场，组织抢险工作，并成立以总

经理为首的抢险指挥部。

4.3公司各部门、各基层必须无条件服从抢险指挥部的指挥，保证人员、机械、物资和

车辆的有效调度。

4.4对护坡坍塌事故所损坏的供水、道路等部门的设施，指挥部应立即上报相关部门，

并指派人员积极配合他们突击抢修。

4.5事故上报和调查取证工作按有关规定执行。

5、应急电话

略

6、时间表

护坡工程开工至护坡混凝土浇筑养护完的全过程。

应急管理制度篇二

1、目的

为完善应急管理体系，加强应急救援工作，保证应急救援装备发挥其应有作用，有效应

对各种突发事件的发生，特制定本规定。

2、适用范围

适用于公司所有的应急救援装备的管理。

3、引用文件

3.1《中华人民共和国安全生产法》

3.2《安全生产事故应急预案管理办法》

3.3《生产安全事故应急演练指南》

4、管理职责

4.1应急救援装备的使用部门负责对其进行管理；

4.2工程安全部负责急救援装备的有效性检查。

5、内容及要求

5.1应急救援装备为应对突发事件而准备，在应急救援救护中具有举足轻重的作用，所

以必须保证应急救援装备在日常完备有效，不得随意使用或挪作他用。

5.2各部门按当地自然情况以及应急预案的要求，配备应急设施、应急装备、应急物资

并建立档案台账。

5.3对应急设施、装备和物资进行经常性的检查、维护、保养、确保其完好可靠。

5.4各部门、各项目部对现有的应急救援装备负有储存和妥善保管的责任，对救援装备

应定人、定点、定期管理，并将“三定”情况上报工程安全部，对调整情况应及时向工程安全

部进行汇报，以便管理。

5.5对于具备应急救援装备箱的各部门应明确应急救援装备箱钥匙所在，不得随意挪动，

保证在突发事件时应急救援装备箱可以顺利开启。

5.6救援装备责任人应按规定定期对装备进行检查、维护、清洁，及时更新

应急管理方案篇三

一、目标任务

严格落实市公路局关于突发事件应急保障、应急处置的有关制度规定，立足基层、夯实

基础，进一步完善应急管理分析研判、监测预警、信息报送、应急联动、风险排查、处置评

估、征用补偿、情况通报等8项工作机制，提高防范和应急处置公路突发事件的能力，有效

控制和减少突发事件所造成的损失，保障人民生命、环境和财产安全。

二、组织机构

分局负责公路应急管理“机制创新年”活动的组织指导，养护公司具体负责管辖范围内活

动的开展。为确保活动取得成效，分局成立工作小组：

组长：

副组长：

成员：

三、活动主题

健全机制、创新发展。

四、进度安排

根据市局统一部署，“机制创新年”活动从2012年9月25日至20一叁年7月31日，共

分5个阶段：

（一）对照分析阶段（2012年9月25日至2012年10月31日）

对照目标任务，对应急管理