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施工现场生产例会制度

为了进一步搞好安全生产工作，强化安全生产意识，全面贯彻落

实《安全生产法》、《建筑安全生产管理条例》和“安全第一，预防

为主，综合治理”的安全生产方针及相关法律法规的规定，结合本工

地实际情况，特制定本制度。

一、本制度适用于山东泰安建筑工程集团有限公司第一项目部。

二、每月至少召开一次施工安全生产学习会议，分析各工地安全

生产形势，研究解决安全生产方面的重要问题，安排部署安全生产工

作。

三、施工安全生产学习会议由项目部主要负责人、总工程师或项

目部分管安全负责人主持，由安全科负责通知各参会人员学习会议时

间和地点，召集有关科室、人员以及各工地相关管理人员、农民工参

加。

四、安全生产工作学习会议的主要任务:

1、传达、贯彻和学习上级关于安全生产工作学习会议精神;

2、回顾、总结、分析或通报全工地安全生产工作情况，研究、制

定安全生产工作的发展战略;

3、总结和交流安全生产监督管理方面的工作经验，讨论在安全生

产监督管理方面存在的问题和处理意见;

4、督促、检查全工地安全生产工作，总结当前安全管理生产工作

情况，部署下一步安全工生产作重点。

五、根据需要，可随时召开施工安全生产专项学习会议，研究部

署安全生产专项整治工作或其它有关安全生产的重要事项。

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六、安全生产工作学习会议要求:

1、各类施工安全生产学习会议应建立专门台帐，并指定专人负责

现场学习会议记录;

2、学习会议实行签到制，参会人员因特殊原因不能到会的必须向

项目经理部主要领导请假;

3、学习会议记录、纪要将作为对安委会各科室成员和各工地安全

工作考核的重要依据。

七、安全生产工作学习会议做出的决议、工作部署或工作安排，

项目部安全科负责督办、检查。

八、安全生产工作学习会议部署的工作实施情况，由项目部安全

科汇总上报。

九、各工地必须坚持使安全生产学习制度化、经常化，并认真做

好学习会议记录，确保使每次学习会议都有一定的实质性内容，都能

解决一定的实质性问题。

施工现场生产例会制度（2）

是指在施工现场定期召开生产例会，组织相关人员共同研讨并解

决施工过程中的问题，以保证工程顺利进行和质量安全。下面是一个

施工现场生产例会制度的简要范例：

1.例会目的：

-促进施工现场各部门之间的沟通与协作；

-分析和解决施工过程中的问题；

-确保工程进展顺利和质量安全。

2.例会时间：

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-每周召开一次，时间通常选择在施工工作日的上午开始。

3.例会组成：

-项目经理：主持会议、总结工期进展、安全质量情况等；

-各部门负责人：汇报各部门的工作进展、问题和需求；

-监理工程师：提供监理意见和建议；

-施工人员代表：反馈施工中遇到的问题和困难。

4.例会内容：

-工期进展情况：工程进度、计划完成情况、延误原因等；

-安全生产：

-安全事故及处理情况；

-安全检查和隐患整改情况；

-安全培训和应急预案；

-质量管理：

-关键部位施工质量验收情况；

-建议和改进措施；

-工程问题和需求：

-建设单位及设计方提供的相关文档更新；

-各部门施工中遇到的问题和需求；

-其他事项：

-项目变更和备品备件的管理；

-各部门合作与交流情况。

5.例会记录：

-由专人负责记录会议内容和决定事项；

-会议纪要要求简明扼要，重点记录问题及解决方案。

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通过施工现场生产例会制度的实施，可以提高施工现场的整体管

理效率，解决施工过程中的问题，保障工程进度和质量安全。

施工现场生产例会制度（3）

是指在施工现场每天或每周组织开展的一种例会形式，旨在加强

施工现场管理，协调各方工作，解决问题，提高生产效率。下面是一

个施工现场生产例会制度的简要概述：

1.会议频率：一般每天或每周举行一次会议，根据具体项目安排

确定。