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施工管理毕业论文

在现代的建筑施工管理中,为了提高施工管理项目的效益,就必须要

对施工管理项目的进度、成本、质量、安全进行科学合理的控制,而这

几项控制也被称之为施工管理项目的四大控制。下面是店铺为大家整

理的施工管理毕业论文，供大家参考。

施工管理毕业论文范文一：建筑造价中施工管理作用

在建筑项目施工之前，施工企业对项目造价进行合理的评估能够

在最大程度上确保企业的收益，任何施工企业都希望在施工过程中对

有限的资金加以合理、高效的利用，从而实现企业经济效益的增加。

因此，施工企业要对已有的施工管理体系进行不断的改进和完善，加

强工程项目的施工管理。表面上看，施工管理与建筑造价似乎没有任

何联系，但实质上施工管理在建筑造价中发挥着非常重要的作用，正

确处理这二者的关系，能够帮助建筑施工企业在激烈的市场竞争中脱

颖而出。

一、施工管理在建筑造价中的作用分析

1.施工管理与建筑造价的联系

建筑工程建设过程中发生的各类费用总和称之为建筑造价，主要

包括工程决策阶段、工程设计阶段、工程招投标阶段、工程施工阶段

以及工程竣工决算阶段发生的所用费用。由此看来，工程建设的每个

阶段都会涉及到建筑造价。在工程施工阶段，只有加强施工管理，才

能合理有效的控制建筑造价，也就是说，施工管理与建筑造价之间存

在非常紧密的联系。在工程施工之前，就应该着手控制建筑造价，比

如在工程设计阶段，实施限额设计的办法;加强工程招投标阶段的管理，

在工程施工过程中，加强施工管理，此外，还要做好工程竣工结算阶

段的各项管理工作，只有这样，才能将建筑造价控制在合理的范围之

内。

2.良好的施工管理有助于建筑造价的合理确定

实质上讲，建筑造价是归于施工管理范畴之内的，如果在工程施

工工序展开之前没有规划出完善与合理的建筑造价，施工就不能顺利

的进行，也就难以展开施工管理工作。施工单位在开展施工管理工作

时，首先要综合考虑施工相关的各方面因素，比如施工工艺、施工技

术、施工环境、施工设备以及施工人员等，稳步安排各项工作，使各

方面因素协同结合在一起，充分发挥其作用，从而促进工程建设的顺

利进行，为合理确定建筑造价奠定良好的基础。其次，做好建筑工程

的竣工结算工作，加强该阶段的管理，尽可能减少施工过程中资源的

浪费，对各项开支进行科学合理的控制，防止出现超支情况。总之，

采取各种合理措施来做好施工管理工作，有助于合理的确定建筑造价。

3.良好的施工管理有利于建筑造价的合理控制

一般来讲，良好的施工管理一方面能够保证工程建设的顺利进行，

另一方面还能够实现对建筑造价进行合理有效的控制。具体表现在以

下四个方面：第一，加强施工过程中对人员的管理。设置合理的项目

组织结构，将施工的具体工作切实落实到相关的部门和个人，从而使

各个部门以及个人的职责得到具体的明确，确保施工过程中各司其职，

避免出现因重复施工而造成不必要的开支，从而有效的控制建筑造价，

促进工程建设顺利有序的开展下去。第二，加强施工过程中对建筑材

料的管理。科学的管理施工材料的选购以及进场流程，严格检测并审

核进入施工现场的建筑材料，保证其合格率，对于质量不符合施工要

求的材料，决不允许其混入施工现场。此外，在保证施工材料质量达

标的情况下，选购时要比较它们之间的价格，从而选取性价比最高的

原材料。同时，保证材料供应的充足与连续性，避免出现因为材料的

断供而拖延工期的现象，从而实现建筑造价中原材料成本的有效控制。

第三，加强施工过程中对施工技术的管理。在施工过程中，要积极应

用新型技术工艺，同时根据不同的施工任务采取相应的施工技术，杜

绝技术滥用现象的发生，强化施工技术运行的针对性及有效性，能够

有效压缩建筑造价。第四，加强施工过程中对机械设备的管理。定期

对施工设备进行检修与维护，保障施工机械设备的正常运转，从而有

效控制施工设备的相关费用。总之，加强施工过程中人员、材料、技

术以及设备的管理，充分发挥其作用，能够有效降低工程建设中的人

力成本、材料成本、技术成本以及设备成本，从而节省了工程资金，

有助于更加合理的控制建筑造价。

二、实现施工管理与建筑造价有机结合的措施

1.健全完善建筑造价管理体系

在施工管理过程中，施工单位一定要提高对建筑造价的重视度，

根据工程项目的实际特点设立专门管理建筑造价的部门，同时安排专

人来对建筑造价进行全过程的管理，建筑造价管理部门在行使自身权

利的同时，还要加强与项目