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工程项目部请假制度

第一章总则

为规范工程项目部员工请假管理，保障工程项目的顺利进行，确保员工的合法权益，根据国家相关法律法规及公司内部管理制度，制定本请假制度。此制度旨在明确请假流程、责任分工及管理要求，以提高工作效率，维护团队协作精神。

第二章制度目标

1.明确请假程序：通过规范的请假流程，确保员工请假时的信息沟通畅通无阻，避免因请假导致的工作延误。

2.维护员工权益：保障员工在合理范围内的请假权利，促进员工身心健康。

3.确保项目进度：通过合理的请假管理，减少对项目进度的影响，确保项目按时完成。

4.促进团队合作：增强团队成员的相互理解与支持，提升团队凝聚力。

第三章适用范围

本制度适用于工程项目部的全体员工，包括正式员工、临时员工及实习生。所有员工在请假时均需遵循本制度的相关规定。

第四章请假类型

1.事假：因个人事务需要请假的时间。

2.病假：因身体健康问题需要请假的时间。

3.公假：因公事需要请假的时间，包括出差、培训、会议等。

4.产假：女性员工因生育需要请假的时间，依照国家相关法规执行。

第五章请假流程

5.1请假申请

1.提前申请：员工需在请假前向直接上级提出申请，尽量提前3个工作日提交，请假时间超过3天的需提前7个工作日申请。

2.填写请假申请表：员工需填写《请假申请表》，内容包括请假类型、请假理由、请假时间及联系方式等。

5.2审批流程

1.直属上级审核：直属上级收到请假申请后，应在1个工作日内进行审核，确认请假理由的合理性及项目的人员调配是否可行。

2.人力资源部备案：请假申请经直属上级批准后，需提交给人力资源部备案，确保请假人员信息的记录与管理。

5.3请假期间

1.保持联系：请假期间，员工需保持与直属上级的联系，必要时可提供请假期间的工作进展或联系信息。

2.紧急情况处理：如遇紧急情况，员工应及时通知直属上级，并根据实际情况处理工作事务。

5.4请假结束

1.请假归来报告：员工在请假结束后，应及时向直属上级报告，并填写《请假归来报告表》。

2.补交请假材料：如因病假需提供医院证明，其他请假需补交相关证明材料。

第六章请假记录与管理

1.请假记录：人力资源部应对员工的请假情况进行登记，包括请假类型、请假时间及归来情况，确保记录的完整性与准确性。

2.定期统计：每季度由人力资源部对请假情况进行统计分析，评估请假对项目的影响，为后续的管理决策提供参考。

第七章监督机制

1.监督检查：项目经理应定期检查请假制度的执行情况，发现问题及时整改。

2.员工反馈：员工可通过匿名方式向人力资源部反馈请假制度的落实情况，提出改进建议。

3.考核机制：对请假管理执行不力的部门或个人，进行相应的考核与处罚。

第八章附则

1.解释权：本制度由人力资源部负责解释。

2.生效日期：本制度自发布之日起生效。

3.修订流程：本制度如需修订，应由人力资源部组织相关人员进行讨论，并形成修订草案，经公司管理层审批后实施。

第九章其他相关条款

1.请假与薪酬：请假期间的薪酬将依据公司相关规定执行，事假、病假、产假等不同类型的假期有不同的薪酬政策。

2.请假纪律：如发现员工请假理由不实或请假期间私自从事其他工作，将视情节轻重给予相应的纪律处分。

结论

通过制定详细的请假制度，工程项目部能够有效地管理员工请假行为，保障项目的顺利推进与员工的合法权益。各部门应共同遵守和执行本制度，以实现高效的团队协作与良好的工作氛围。希望全体员工能够积极配合，共同维护工程项目部的正常运作。