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设备工作计划表格

xxxx年工作重点是：保证设备良好运行，提高设备完好率，提升设备维修人员素

质，全面加强设备维护、保养工作，避免因机械设备疏于保养出现故障，影响公司

生产作业。

1、设备的检查与保养工作落到实处。

2、设备完好率达到90%以上。

3、设备维修费用符合xxxx年维修计划费用标准，防止设备失修。

4、加强设备维修、保养等资料的管理，确保其真实性与实用性。

5、加大维修人员培训力度，确保维修人员素质不断提高。

1、以往设备维修中，我们多处是设备出故障之后的被动维修，出现突发故障后，

会影响生产作业，而且有些突发故障出现时，库内没有维修所需备件，或需花大量

时间去购买配件，这样会增加机械设备修复时间，这样就促使我们，要及时改变设

备管理思路，由被动事后维修转变为主动的预防性维修，加强设备维护保养的管理

力度，根据机械设备近几年来的使用情况和完好状况，制定机械设备的年度维修计

划，或季度维修计划等，由专人负责检查，按时做好机械设备维护保养工作，定期

进行维护保养情况监测，做好机械设备维护保养记录。

3、维修人员的技术水平有局限，由于我们所管理的机械设备种类较多，要求维修

人员要熟练掌握多种机械设备的维修技巧，维修人员应积极的去探索学习，我们也

会加强设备维修人员的培训工作，在合适的情况下，寻求设备厂家的帮助，对生产

作业中操作、维修和机械设备故障较多的部位，进行专向培训。或者请专业技术人

员对我部门设备维修人员进行现场实际操作培训，不断提高设备维修人员的技术水

平。

4、我们负责维修设备的使用者涉及到公司的所有部门，设备使用者的素质参差不

齐，因设备操作不当而造成的事故时有发生，xxxx年我们将加强对设备操作者的

培训与操作过程的监督，保证设备的良好运行，不能只靠我们设备保障部去时时监

督维修，我们需要所有使用部门共同去维护。

为加强安全管理，完成安全管理目标，强化安全意识，有效控制各类伤亡和其它重

大安全事故，预防或减少一般安全事故，服从上级部门有关安全生产规定，强化监

管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系

统化的方式推进安全生产，进一步完善职业健康安全管理体系，不断提高企业本质

安全水平，建立安全生产长效机制，确保企业长周期安全运行。

1、全年一般火灾、爆炸、中毒事故为零;

2、全年重伤、死亡率为零;

3、重大安全生产责任事故为零;

4、事故隐患排查、整改率100%;

5、“三违”查处率100%。

6、特种作业人员上岗持证率为100%。

1、配合公司进一步完善安全标准化管理以及安全标准化的评估。从抓员工的岗位

操作规范着手，抓好部门日常安全管理，逐渐树立员工安全操作观念，并适当的根

据员工自身对工艺流程的理解和建议对工艺及操作规程进行改进。

2、全面开展员工安全基础教育，计划每月不少于4课时的安全课程，培训主要内

容包括:劳动防护用品的佩戴常识，火灾、中毒、爆炸的基础知识及原理，消防器

材的正确使用，应急预案的详细步骤和紧急情况下的逃生及自救知识等。

3、对部门管辖的设备定期进行安全检验，并做资料保存和做好台帐，对检验时有

问题的设备要及时停用或检修，并有计划地更换相应的设备或管线。

4、继续抓好安全隐患的管理。进一步完善危险源的监控措施，在危险源及关键要

害部位，增设醒目的安全标识。加强员工安全意识，确保工作过程安全。

1、进一步完善安全生产的目标责任制管理，层层签订安全目标责任书，落实到每

个岗位、每个人。并实行谁“主管，谁负责;谁使用，谁负责;谁的岗位，谁负责;谁

违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。

2、切实落实各项风险控制措施，对重大风险要制定风险削减计划并予以落实(过程

改进)，确保作业活动的风险在可承受范围内。认真开展安全标准化工作，完善与

本部门相关的安全管理制度、记录台帐。按时完成、改进各项工作。

3、严格执行企业《安全生产责任制》，落实安全责任，保证完成公司交代的安全

任务，做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。

4、强化现场安全管理，认真抓好危险作业的管理，严格遵守审批程序，加强作业

过程监控，加大监护力度，节假日和特殊时期作业部门领导必须坚守现场，确保作

业安全。

5、合理进行工作安排，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动

时段的管理。

6、严格执行公司检修制度，加强检修管理，特殊情况如涉及安全而进行的检修，

必须坚持有关领导到现场，组织协调指挥检修工作。紧急情况下，部门值班领导应

及时采取临时措施，并立即通